美容企业年会董事长发言稿【精选九篇】

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美容企业年会董事长发言稿(精选9篇)

美容企业年会董事长发言稿 篇1

尊敬的各位、各位同仁:

大家好。

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

美容企业年会董事长发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位安然伙伴们:

大家上午好!

在这个充满期望的完美季节,这天,我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地——南昌,举行安然获牌一周年庆典暨安然20__年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对安然过去一年成绩的一次大检阅,这是对安然未来征程的一次总动员。

为此,我代表安然公司,对前来参加这次盛会的中国工程院院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

安然直销牌照的盛大揭幕和安然铂丽斯国际大酒店的隆重开业盛典至今,历经一年的时间,安然人在这样的喜讯鼓舞、感召下,信心大增,信念更加坚定,在这个不平坦而又充满期望的路上,收获了太多的感动、祝福与期盼……

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让安然得到了温暖,看到了期望!

一路走来,社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让安然有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让安然更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着安然,激励着安然,成为安然前进的动力,感谢你们,你们让安然更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了安然伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量,让安然在前行中不再孤单,感谢你们,你们让安然更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在关注着安然,用各种方式激励着、祝福着安然,这同样是我们前进的动力,感谢你们,安然不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

春来秋往,斗转星移,20__年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。这天,当我应对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20__对于我来说,对于安然来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启下的一年,能够说是安然的直销元年。

直销牌照的取得,标志着安然的发展进入到了一个新的历史时期,安然从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的夙愿最后得以实现,能够说这是我人生中的安慰。

五大升级战略的日臻完善与用心推进,打开了安然发展的新格局,为安然全面提速奠定了坚实的基础。为此,我坚定了许多,打造一流民族直销企业的梦想有了保障,能够说,这是安然过去一年来最值得圈点的大事。

西北分公司、华东分公司、北京分公司的建立,优化了市场服务布局,使我们的服务更贴心,更直接。为此,我温暖了许多,这是我最想看到的,这也是安然未来市场服务的方向。

安然铂丽斯国际大酒店盛大开业、安然七星海景家园的破土动工,标志着安然集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此,我踏实了许多,安然稳固的平台上又增加了新的色彩。

安然二期工业园部分厂房楼宇的胜利竣工和营销大楼的设计完成,为安然进入现代化的管理运营模式即将开启新的篇章。为此,我安心了许多,新的厂区、新的办公环境、新的文化氛围,必须会展现安然新的风采……

这天的表彰是对一年来安然市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与安然一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩!安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

尊敬的领导们,我亲爱的伙伴们,家人们,朋友们:相信吧,安然的明天必须会更加完美!预祝本次大会圆满成功,祝愿所有的安然家人们:安然一生、一生安然!

谢谢大家!

美容企业年会董事长发言稿 篇3

亲爱的家人们,朋友们,你们好!

在这里,先提前给大家拜个早年!

时光匆匆,光阴荏苒。刹那之间,20xx年已经接近了尾声。在这一年里,我院取得了斐然的'成绩,可以说是硕果累累,收获多多,年业绩突破了,超额的完成了各项的任务!当然,这一切都离不开在座各位,每一位美业精英们的努力!是你们克服了困难,用真诚的服务,打动了顾客,让顾客信赖我们的美容院,喜爱我们的美容院!

我和你们一样为这些成绩感到由衷的自豪!作为美业人士,我们经常会追问自己,美容院的本质是什么?其实答案很简单,它是团结,是互相的协作,是同事之间的友爱,而这些都是我们目前所拥有的品质,希望在20xx年里,我院能够继续保持下去,创造新的业绩奇迹!

最后,祝大家在新一年里进步、快乐!

美容企业年会董事长发言稿 篇4

同志们、员工朋友们:

大家晚上好!

再过几天就是龙年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行某某集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去一年,是某某集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了某某公司的停产危机,积极应对某某公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

一年来,某某公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以四项指标考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。一年来,某某公司按照生产创效益、销售保运营的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表某某集团董监会向长期以来关心、支持某某、某某两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以某某市国资委某某主任于20xx年某某月某日来集团调研时提出的坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

新的一年,我们将积极配合某某市国资委、市化医行办进一步优化某某公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

新的一年,某某公司将按照练内功、适市场、保运营、利长远的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

新的一年,某某公司将继续按照生产创效益、销售保运营的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是某某公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我们将于六月前后全面完成由某某公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是某某集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅某业,努力探索集团战略发展的新路径!

新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、龙年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

美容企业年会董事长发言稿 篇5

各位领导:

对于今天研讨会,我谈谈自己的认识。我谈三个问题:

一、经营管理制度化。

1、当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。

经营管理思想是企业的灵魂,它始终贯穿于企业经营管理全过程,企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来,国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化,主要表现在:

①对人的管理更加重视,提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性,建设企业文化,培育企业精神等。

②对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革,提出企业再造的新思路。即将工作单位划分的基础,从职能变成以流程为基矗换言之,是对企业重建,组织结构按流程重组。

③对管理的`组织性、系统性更加重视,提出了建立学习型组织,进行五项修炼的新理念。五项修炼是:

a、锻炼系统思考能力(把企业看成一个系统);

b、追求自我超越(鼓励人们精益求精);

c、改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);

d、建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);

e、开展团队学习(激发群体智慧)。

④对无形资产的管理更加重视,保护知识产权成了企业管理的重要内容之一。

⑤信息化成了企业追求的目。

2、当前企业经营管理制度的情况。

科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分发挥企业内部各类资源的组合效益,增强企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后,根据企业的实际对某些制度进行了细化,同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度,经营管理方面有:接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度,综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度(包括财务审批制度),此外,还有董事会会议记录、重要会议形成会议纪要制度,等等。尽管现有制度还未很完善,但足以涵盖企业经营管理的正常运作。我认为,在企业不断发展、科技不断进步的情况下,经营管理制度是不断逐步完善的。

3、经营管理、生产管理如何制度化?

制度订立之后,要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行,才能制度化。我觉得,要形成三个机制:

①实行民主管理,正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、分配和消费等经济活动作出抉择的机制。我公司的决策机制相对比较完善,基本上通过董事会或领导班子讨论形成企业决策,制定文件,形成制度。但必须保持制度的稳定性、连续性,不要朝令夕改。

②明确岗位职责,完善约束机制。建立岗位责任制,充分发挥部门管理的计划功能、组织职能、指挥功能、控制职能和协调职能,使部门尽其职,员工尽其责。对于项目部,要专人管理,引导其遵章办事,一切行为执行企业制度。

③实行人性管理,建立激励机制。对岗位职责完成得好的或不好的,不管是部门、员工,还是项目部,都应有年终考核和奖惩制度,充分调动广大员工执行制度、做好本职工作、为企业创造效益的积极性。

美容企业年会董事长发言稿 篇6

尊敬的各位龙记地产的家人们:

在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康!阖家幸福!在崭新的20xx年工作顺心!事事如意!

20xx年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!

回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。

在20xx年初,集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的企业发展战略思路。经过这一年的积极运作,我们已经成功地实施了这三步战略布局。

立足铜川——龙记地产20xx年铜川在售项目四个,无论在楼盘数量,开工面积、销售总套数、总面积、总金额,个盘销售业绩,单日销售业绩,还是产品质量,运营理念等方面都全面稳居铜川首位;

转战西安——20xx年3月、4月、7月集团公司在西安市区成功获得三块土地,土地面积约490亩,规划总建筑面积约150万㎡,这些地块都将在20xx年全面上市,我们坚信20xx年西安地产将会为龙记地产而侧目;

布点全国——西安、陕西全境,还不是龙记地产的目的地,我们必须借助当前地产和经济形势,整合优势资源,在全国范围内寻找战略合作商,布点全国。这一点很难,但我们的努力并没有白费,目前公司已经集结了数十家年开发销售量在亿元以上的房地产开发商,并成功地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发,产品覆盖高端、中端产品系列。我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!

其次,队伍快速壮大,管理全面提升

20xx年龙记地产集团实现了,集团公司与区域分公司、控股公司、全资子公司的“两级建制,分地域管理,集团各管理中心垂直管控”的人员建制和管理模式。目前集团和铜川区域公司由09年初的43人,发展到当前的273人,下属16家控股或全资子公司,经营范围涉及到房地产开发、建筑工程、物业管理、餐饮娱乐、金融投资等。企业壮大了,规模提升了,管理也顺势要上一个台阶了!20xx年,公司在营销、工程、财务、行政、人事、合同、审计等各个领域全面系统地进行了建章建制工作,目前已完成各类规章制度近200篇,约50万字,为集团公司全面进行ISO9000认证奠定了良好的制度基础。

龙记地产是铜川地区标准化精品地产运营的推进者,是绿色住宅、科技住宅建设的倡导者,是铜川唯一一家集建筑施工、物业管理、策划销售为一身的地产开发商。

这一切辉煌的成就都是在座每一位龙记人辛勤付出的功劳,更是在座每一位龙记人的荣耀!我以你们为傲!

当今地产企业的竞争是“资金的竞争、品牌的竞争、人才的竞争”!我们应该充分看到,我们目前所做到的这点成绩只能是给我们鼓舞,远不足以令我们骄傲!今后的四年是龙记地产集团能否崭露头角,跻身中国地产领军之列的关键性四年,是所有龙记人值得为之奋斗,并终生受益的四年。

从20xx年到20xx年,集团将确保项目开发面积年增长率达到一倍以上,销售额年增长率达到一倍以上,真正实现企业既定的“第二个五年计划”三步战略规划飞跃!

为此目标能够顺利实现,我们要做的事情还很多:

第一、我们如何通过现代化的管理理念、管理方法逐步完善龙记的管理团队,建立合理的团队建设梯队,强化团队成员单兵作战能力;

第二:如何更科学的规划和更高效的执行,在一线调配、管理流程、项目运作、产品开发、资金筹措、营销实战和宣传策划等方面,形成企业标准化、产业化、品牌化模式,进而形成企业集团独有的核心竞争力;

第三、如何进一步拓宽通路,整合企业集团能够整合的一切优质资源,搭建资金平台,以确保企业集团长治久安,稳健快速发展。

同时,我们要守法经营、依法纳税,关心社会公益事业,自觉承担各项社会责任,进而能为我们所处新时代时期社会进步经济繁荣、社会和谐做出贡献,树立龙记企业良好的社会形象。我们要一如既往地坚持“致力于合作成功、致力于企业发展、致力于社会和谐、致力于员工成长”的经营理念,为股东创造合理的投资收益;为业主开发质量合格服务上乘的产品、为合作伙伴提供真诚守信公正透明的合作条件、为企业创造持续稳定的良性发展空间、为员工提供良好的发展平台与温暖的后方保障!竭力达成股东、业主、合作伙伴、企业和员工五方共赢的良好局面!

我很欣慰地看到,在已经过去的20xx年,我们初步集结了行内各路精英,在人员储备、品牌建设和资金平台搭建上都走出了坚实有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年绝对是我们夯实基础,再创佳绩的辉煌的一年!到了明年的今天,我同样会与在座的各位同仁一起,把酒言欢,再叙辉煌!

6周岁的龙记地产集团,还是一个新生儿,她还需要我们在座的每一个人去精心呵护她,关心她的成长!

同时6周年龙记地产集团也是一个大家庭,在座的每一位都是这个大家庭中的一员!作为这个大家庭的家长,我将会责无旁贷地带领着大家朝着我们既定的目标努力奋斗!

基于此,集团决定成立一个“员工关爱基金会”,由我个人每年拿出XX万元人民币作为基金会基础资金,结合集团相关领导及员工的无限额爱心捐助,组成员工关爱基金,为生活中需要援助的员工提供爱心保障,倡导集团“企业是家”的人本理念,在共同前进的过程关爱着在座的每一位家庭成员的生活,给家人提供一个温暖、安全、和谐的企业之家!

20xx年是挑战的一年,是实干的一年,是精彩的一年,也是收获的一年!

20xx年是希望的一年,是奋斗的一年,是进取的一年,更是在座每一位龙记人值得期待的一年!

我们坚信,龙记地产集团精英团队,必将使龙记地产集团的明天更加辉煌!

最后,再次向今天获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺!愿大家在新的一年里为龙记地产的腾飞再接再厉,预祝龙记地产集团的每一位家人阖家欢乐、兔年如意!

谢谢!

美容企业年会董事长发言稿 篇7

尊敬的各位领导,协进的新老朋友们,大家晚上好!

又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻,今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一起分享,感谢大家多年来的关爱,没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此,我谨代表协进管理学院全体同仁,向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

20xx年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为一家致力于帮助企业人力资本增值的教育培训机构,协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用,合伙人制度推动了团队的思想统一,积极培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

十年,虽说不长,但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说,并非短暂;协进持之以恒的务实与专注,得到了客户的认可,也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀,为我们新的起点建立了信心。

协进一直秉承母校——上海交通大学的校训:“饮水思源”,不忘社会责任,积极投身于公益事业,与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上,协进正积极筹备新的一项公益计划,针对目前社会对心理健康发展的需求,整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源,即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。

假如过去的十年,协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构;那么,我们期待下一个十年,协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此,我代表协进全体成员对各位领导朋友们一直以来的大力支持,再一次衷心的说一声“感谢你们”!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持,协进就一定能继往开来,谱写新的辉煌!

美容企业年会董事长发言稿 篇8

红阳的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,红阳全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

美容企业年会董事长发言稿 篇9

各位来宾,各位朋友们、同志们:

大家晚上好!

新春伊始,万象更新。今晚,我们欢聚一堂,载歌载舞,共贺新春佳节。在此,我谨代表公司向辛勤坚守在工作岗位上的每一位员工和每一位关心、支持公司发展的.朋友致以节日的祝福!祝福大家身体健康,万事如意。同时,向奉献这场演出的演职人员表示忠心的感谢!

回首20xx年,是内蒙古恒业成历史上具有里程碑的一年。这一年,我们经受了种种考验、战胜各种困难,顺利完成一期年产20万吨有机硅单体项目的调试运行,以全国最快的调试记录建成单套装臵产量全国最大的产线,用两年多来的辛苦付出,描绘出了一座国际化样板式的有机硅工厂的新蓝图。

“承发展、迎挑战”,20xx年,是恒业成正式步入生产运行的第一年,也是检验运行成果、实现恒业成伟业的新起点。20xx年,是恒业成人以更加坚定、自信的决心,迎接新征程,攀越新高峰的时候。年产20万吨有机硅项目的顺利投产运行,奠定了建设30万吨、60万吨直至90万吨有机硅项目的新局面。我们要携手每一位员工继续加快建设步伐,规范运行管理,优化企业环境,提高生产质量,确保运行安全,我们必须紧紧把握形势,求真务实,为实现既定目标辛勤付出,努力工作! 回首过去,我们激情澎湃;展望未来,我们信心满怀。新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然十分艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加广阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中。我们坚信,内蒙古恒业成在这样一个新起点上,明天一定会更加美好,未来一定会更加辉煌!

最后,再次恭祝大家节日愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意! 预祝我们的晚会圆满成功!