人事部职责及业务流程（22篇）
随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？
人事部门工作总结 1
学校工作以教学为中心，学校的一切工作必须服从和服务于这一中心；体现这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教学常规管理和深入开展教学改革。”教学管理是学校管理的重要组成部分，强化教学管理，是全面提高教学质量的一项有力措施。为提高我校的教学管理水平，进一步落实以教学为中心的办学指导思想，使学校的教学管理工作规范化、民主化、科学化、制度化，现制定《宝钢新世纪学校教学管理制度》。
一、教学管理的指导思想：
学校教学管理的总体理念是：坚持全面贯彻党的教育方针，把德育工作放在首位，以人为本、以学生发展为本，通过教书育人、服务育人、管理育人，面向全体师生，大面积提高学校教学质量。
学校教学管理的总体要求是：以全员聘任制为前提，以岗位责任制为基础，以目标管理为核心，以教学评价为依据，落实行政干部蹲组下班质量责任制：以教研组长为学科质量管理负责制：以备课组长为核心的同备课组教师集体负责制。
学校教学管理的基本原则是：坚持以人为本的原则；全面贯彻教育方针的原则；以教学�
二、教学管理系统及其职责：
学校的教学管理系统，由“决策机构”、“控制机构”、“执行机构”三部分组成。各教学管理机构的组成及其主要职责是：
（一）决策机构
学校教学工作决策机构由校委会成员组成。其主要职责是：
1、按照国家颁发的教学大纲和课程计划组织教学活动，执行上级教育行政部门对教学工作的有关指示和决议。
2、制定学校教学发展规划、学年度学校目标管理内容。
4、从实际出发，根据教师教学情况提出教学改革和教学研究的方向、要求、引导教师改进教学方法，优化课堂教学。
5、决定并安排学校教职员工的工作任务。合理掌握使用教学经费。
6、对教学控制机构的工作进行指导、监督、负责调解和处理教学工作中的矛盾。
7、定期对各教学部门的工作及教学质量进行考核和评价。
8、指导和推动教师、特别是青年教师的业务进修活动，帮助他们提高思想和业务水平。
9、经常深入课堂听课（每周2-3节），参加教研组、年级组活动（每月1-2次），召开各种类型的座谈会，加强与教师、学生的联系，掌握学校的教学情况。
10、定期召开教学行政会议，及时做好教学工作总结。
（二）控制机构
学校教学工作控制机构由主管教学的副校长、教务处主任、副主任、组成。其主要职责是：
1、根据教学决策机构决定的学年、学期教学工作任务，负责制定安排任课教师授课表及学校课程总表。
2、定期向教学决策机构汇报教学情况，提出改进教学、提高教学质量的意见与建议。
3、定期召开教研组长、年级组长会议，推进教学研究工作的开展，并做好对教研组教学工作的检查、考核和评定工作。
4、定期检查教师执行《宝钢新世纪学校教学工作常规》的情况，对他们的教学质量进行考核和评定。
5、定期检查作业批改情况；检查学生的学习成绩，发现问题，及时纠正。
6、组织好月考、期中、期末考试、初中毕业会考、等考试；
7、有计划地听课（每周2-3节），定期深入教研组指导教研工作（每月2-3次），经常保持与教师、学生联系。
8、做好信息、图书、仪器、档案、文印、文体等部门的管理工作。
（三）执行机构
学校教学工作执行机构由各学科教研组长、备课组长负责。其主要职责是：
1、根据学校的工作计划，结合本学科的特点，制定本学科落实学校教学计划的细则和提高教学质量的措施。
2、组织本学科教师实施《宝钢新世纪学校教学工作常规》，经常检查教师的执行情况。
3、定期分析教学质量，并向决策机构和控制机构汇报情况。
4、组织开展好本组的教育理论学习，抓好教学研究，做好教学改革的实验与推广。
5、组织好本组教师特别是青年教师的业务培训和进修工作。
6、组织落实本学科的课外活动计划及辅导讲座，组织好学科竞赛活动，调动学生的学习积极性，使之学得生动、活泼。
7、定期组织本组教师开展教学研究活动，积极开展教学竞赛。
8、做好本学科教学工作经验的总结及教学资料的收集、管理工作。
三、教学管理的有关工作：
1、教务工作：安排好“四表”，即课程表、任课教师一览表、校历表、周教学活动安排表；本着“有利于教育、有利于教学”的原则，检查督促各部门及教师制定好学期教学工作计划与总结；抓好期中、期末各学科的成绩考核、成绩统计及教学质量分析；抓好教学辅助部门的管理工作。
2、教学常规：要认真落实我校制定的《宝钢新世纪学校教学工作常规》中所规定的各项要求，严格按照教学工作常规的各项规定组织教学。教学常规牢牢把握“三个环节”：备课，强调“三个结合”（即教材内容、教学大纲与学生实际相结合；基本知识、基本技能与基本思想方法相结合；知识体系、心理素质与德育渗透相结合。）；上课，强调“三个不准”（即不准上无教案欠准备的课；不准上无启发重灌输的课；不准上无密度轻要求的课。）；作业批改与课后辅导，强调“三个精心”（即精心选题、精心批阅与精心讲评）。
3、教学过程：明确学年度教学工作目标及规划；学期初，制定学期工作教学计划，安排好“四表”，做好教学的各项准备工作；学期中，要按照教学计划及学校的有关规定，做好各年级的月考及教学工作的检查统计。实行“一考三会”制度即一次单元月考后组织一次全体或学生、家长大会、组织一次年级老师的教学研讨会、，要通过各种渠道掌握科学信息，进行教学质量的考核与分析。组织好科研教研及有关课堂教学活动，推动教学研究与教学改革工作；学期末，要做好总结，组织好期末考试，做好考试成绩的统计与分析，对本学期的教学工作进行评估和总结。布置学生假期作业，安排好学生的补考，写出教学工作总结，做好有关教学材料的收集、整理、入档工作。
4、教学研究：学校的教学研究工作，每个教师都要积极参与教研课题和教改实践，每学期应有一篇教研论文或教学心得交教导处备案。强化“向课堂40分钟要质量”优化课堂教学的意识，做到有创新、有过程、有总结。进一步规范教学活动，促进“备、研、授、评”一体化。每位老师每学年都应有至少一堂配合教改的“研究课”、“观摩课”、“公开课”或“优质课”等课堂教学研究活动。每学期要在总结经验的基础上，召开一次全教研组老师参加的教学研究与教改经验交流会，好的经验材料要及时上报教导处。每年学校组织一次“教学论坛活动”，每学期组织二次初三教学工作研讨会。
5、教学评价：对每次考试成绩进行教学质量分析评估，各学科组（或年级组）进行分科评估。最后学校对全校的教学工作和教学质量进行综合评估。教学评价坚持做到“三个落实”：落实日常检查（教研活动开展、上课等情况检查）；落实教学要求（即教案、听评课记录，学生作业批改等常规教学情况教导处将组织行政领导、教研组长等专人进行一月一检查，）；落实质量评价（即认真进行月考与期考成绩分析，通过学生成绩反思老师教学方法；及时反馈期末问卷测评情况，以学生满意率高低作为分析要点激发老师们的自我学习动机）。
6、教学制度：除《宝钢新世纪学校教学工作常规》外学校同时建立以下教学管理规章制度：《宝钢新世纪校本教研制度》《宝钢世纪教研组工作常规》《宝钢新世纪学校备课组常规要求》《宝钢新世纪学校课堂教学评价方案》《宝钢新世纪学校教师评价制度》《宝钢新世纪学校教学质量监控体系》教学管理要逐步实现“三个优化”。
第一，优化管理途径：一是校长室→教导处→教研组、年级组→备课组→任课教师教学管理链。强调教研组长、年级组长在教学管理中的核心作用；充分发挥任课教师参与学校管理的积极性，强调教研组长、备课组长对教师进行课堂教学管理的作用。
第二，优化课程建设：在加强基础性课程开设的同时，合理开设好周六提高性课程，通过两条途径的齐抓共管，促进教学质量的提高；开展师徒结对活动，加快年轻老师的进步速度。
第三，优化考试组织：以良好的考风促进学风建设，确保考风严格，学风严谨，校风严明。从命题保质量、出卷保安全、组织保科学等角度努力奋斗，使教学质量的提升有根本的落脚点。
人事部门的工作职责 2
1、协助人事部整理劳动合同档案、员工入、离职的办理；
2、在该公司主要负责薪酬绩效相关的数据整理跟踪工作。
3、处理公司内部行政事务，包括：考勤管理，会议记录，活动策划，资料汇总，数据分析，文件收寄、客户接待等工作内容；
4、组织团体活动，聚餐及外出活动、置办下午茶以及员工生日party、集体包场看电影等。
5、协助推进和优化员工绩效考核制度，推行绩效考核有效落地，以提升组织和个人绩效；组织年度/半年度/月度绩效考核；
人事部门的工作职责 3
1、负责为公司管理层提供支持，协助总经理完成对内管理、对外协调工作；
2、负责完善公司内部的管理体系，负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；
3、负责公司行政、人事、工作；
4、负责公司日常管理工作及领导交办其他工作。
人事部岗位职责 4
1、公司档案管理，包括各种申请、通知及相关政策的存档与管理；
2、协助行政人事部长处理公司的饭堂管理、宿舍管理、环境卫生5S管理、绿化管理、房屋修缮、装修管理、等综合事务工作执行；
3、对员工日常行为规范例行检查，包括着装、工作状态、考勤情况等行为监督检查相关规定的执行效果；
4、负责公司办公日常管理工作(饮用水、快递、水电、消防安全)等综合服务工作，确保后勤保障到位；
5、负责公司车辆年检、保险等相关手续、安排用车、统计用车费用等；
6、负责员工考勤、调休、请假、加班、出差、管理与统计；
7、负责公司员工餐补、水电、交通补贴等相关行政费用核算；
8、与物业对接相关工作(如园区活动、相关费用核算等);
9、负责公司固定资产、办公用品、劳保用品、低值易耗品等管理工作，避免公司资产流失和浪费；
10、协助行政人事部长在重要的。节日(如员工生日、春节、端午、中秋、周年庆)等组织相关活动、采购相关礼品；
11、协助行政人事部长处理公司各部门的行政后勤类相关工作；
人事部部岗位职责 5
1、负责公司来访人员接待，电话接听、信息传达；
2、负责办公用品的`发放、维护管理；
3、负责例行的水、电、天然气、物业等后勤保障工作；
4、负责面试人员的邀约、面试登记、入职手续办理；
5、负责基础的考勤统计工作；
6、负责公司固定资产管理；
7、领导交办的其他工作。
人事部岗位职责 6
1、制定招聘计划、简历筛选、面试，为公司选拨合适的人才；
2、对新入职的员工进行培训并且对培训效果进行评估；
3、劳动合同的签订以及续签等；
4、员工花名册的及时更新以及员工档案的管理；
5、异动手续的办理，如入职、离职、转正、调岗、调薪等手续的办理；
6、处理公司的。各项劳动争议与劳动纠纷；
7、负责员工活动的组织、安排及协调工作；
8、完成领导临时交办的其他相关工作。
人事部部门主要职责 7
1、 熟悉人力资源各模块工作，具备全面的人力资源模块的实操经验；具备行政管理经验；
2、 建立和维护公司管理体系和各项制度，检查和监督各项计划的落实情况，确保各部门的业务正常运转；
3、 制定和完善绩效考核管理体系并组织实施绩效考核工作。
人事部部岗位职责 8
1. 负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;
2. 负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);
3. 负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；
4. 协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作；
5. 负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理；
6. 负责做好公司来宾的`接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
7. 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
人事部门的六大职责 9
1. 协助总经理进行资源整合工作，对外公关(包括政府及客户关系维护);
2.负责项目跟进，项目资料文件整理，各部门报表跟进收集并提报总经理；
3. 各类会议安排及立项进度跟进并汇报总经理，整理会议记录及方案提交总经理；
4.商务事宜(机票、酒店、礼品、客餐等管理)，接待安排其他商务工作；
5. 起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字
6.协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作
7.负责员工人事变动管理，招聘，薪酬绩效，负责公司人事资料的收集、整理、保管。
8.制度建立修改，薪酬绩效修改，使用钉钉软件。
9.上司临时交待的其他工作。
人事部岗位职责 10
1、负责集团人力资源体系及绩效考核体系的搭建与优化，包括薪酬福利、绩效管理、招员工关系等；
2、根据集团的`年度发展战略，制定阶段性人力资源发展规划，并部署和落实；
3、负责推动集团文化建设，加强集团的凝聚力，建立有效的沟通渠道，解决劳动争议与仲裁；
4、编制及执行人力资源年度预算，严格把控集团的用工成本，科学的进行人员岗位配置；
5、负责集团项目的合同洽谈、签订、薪资方案制定等，规避用工风险；
6、负责集团人力资源工作的审核与统筹管理，按时完成上级交待的其他工作。
人事部主要岗位职责 11
1、熟悉合同、图纸、清单，明确项目各工期节点要求和各分部分项工程的质量要求和验收标准。
2、进行施工测量，施工放线，日常施工记录。
3、辅助栋号长控制安全，质量，进度，及对劳务班组、材料、机械的管理。
4、日常管理控制如交底、检查、验收等，确保项目各目标的。实现。
5、完成领导交代的其他事宜及积极配合其他相关部门工作。
人事部的岗位职责 12
1、负责工作相关的所有文档进行收集，整理，移交及保管工作
2、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制；
组织员工绩效考核的实施及结果统计分析。
3、优化组织架构及工作流程，制定人事相关管理制度。
4、根据企业发展战略，制定企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力。
5、负责新员工培训及试用期考核等人才培养方案的执行。
6、组织氛围建设，员工关系等人力资源日常管理事宜。
企业人事部岗位职责 13
1.负责人员考勤、工资核算
2.负责招聘，电话邀约面试、面试招聘入职工作
3.负责人员入职、离职，新员工入职、岗位员工培训，及处理员工关系
4.负责项目上采购申请、配合总部完成采购事宜
5.负责项目上领导交办的其他事情
人事部岗位职责 14
岗位职责：
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的`各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
任职要求：
1、人力资源专业，本科及以上学历，二级及以上职称优先；
2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；
3、具备较强的文字工作能力，熟悉公文写作规范；
4、具有较强的组织、协调、沟通能力以及良好的服务意识、团队协作意识和学习能力，执行力强，具有较强的抗压能力；
人事部岗位职责 15
岗位说明：
1、负责公司人力资源战略规划与实施。
2、负责公司年度招聘规划。
3、完善公司人力资源管理流程。
4、推进公司绩效考核。
5、完成公司年度培训计划。
6、负责公司各项行政管理制度起草与执行；
7、负责公司办公用品采购与管理；
8、负责公司各项活动组织及会议接待工作
9、负责公司员工宿舍、食堂管理工作；
职责要求：
1、大专及以上学历，3年以上行政人事管理经验，具有一定的组织和写作能力；
2、持有人力资源管理师证书优先考虑。
人事部部门主要职责 16
1.新员工招聘工作。
2.负责员工面试、录用及员工福利的办理。
3.负责新员工培训工作
4、管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；
5、制作各类考勤报表、填写考勤记录、管理公司年假和福利等数据；
6、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
7、人力资源报表的编制，临时性人力资源数据的统计；
8、协助人力资源部日常工作的开展
9、参与公司绩效管理、考勤等工作
10、按时执行公司上级领导安排的其它事项。
人事部工作职责 17
1、（企业文化）、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的'传达。
2、聘请、考勤监视、人事手续等（人力资源治理）工作，帮助店长做好团队建立。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监视和治理。
4、负责合同、（收据）和款项的每日检查，负责成交单资料初审和定期上交财务部门，复核所在门店的收入/本钱。
5、负责门店治理费、水电费、租赁税费、办公费用、修理费用等的治理。
人事部部门职责 18
1.负责各部门岗位的招聘，面试，及时满足企业所需人才需求；
2.负责每月考勤，薪资的统计和核算；
3.负责员工关系的管理，更新档案，离职面谈等；
4.新员工的入职培训，包括企业文化和企业产品介绍讲解；
5.每月生日会的举办，团建活动的策划和执行；
6.日常办公用品的采购和行政事务的管理；
7.领导安排的其它工作；
企业公司人事部职责 19
1.依据总部招聘组分配的任务，区域的岗位招聘工作。包括明确岗位职责要求、发布及管理招聘信息发布、面试约谈、录用手续跟进；
2.配合总部员工关系组跟进新员工入职手续、合同续签以及离职跟进；
3.配合总部薪资组跟进休假考勤、人事异动信息跟催；
4.配合总部培训组执行新员工入职培训，组织安排管理人员的培训报名等事宜；
5.为员工解答人事相关的各类问题，提供高水准的人事服务和支持，确保员工对人事服务的满意度；
6.和各部门各级人员保持良好的沟通，协助主管做好企业文化宣传及团队凝聚力工作。
人事部门工作总结 20
2021年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。
一、上半年完成主要工作
1、项目申报
完成xx2021年度工作报告，2021年度工作总结的编制和上报。
完成2021年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。
完成xx需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成2021年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。2021年x月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。
2、规章制度建设
编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。
初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。
3、人力资源方面2021年上半年，人事行政部共参加招聘会6次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告x余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工xx人，其中：生产一线员工x人；销售业务员x人；售后服务1人；食堂x人；供应内勤1人；技术研发x人。并对新员工进行了入职培训。
2021年上半年度办理新员工入职x人次；办理员工离职x人次；完成新入职员工培训x人次；签订劳动合同x人次。
2021年上半年度办理员工社保新增x人次；办理员工离职退保x人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更x人次。
4、行政事务方面
完成了2021年作业场所职业危害申报。
完成了2021年营业执照以及机构代码证的年检。
完成了2021年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。
完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。
完成了2021年x台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。
公司2021年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避免处罚，成效显著。
3月份，在xx租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。
我公司xx变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，及时维修，积极协调与电力公司相关事宜。
上半年，食堂共招聘员工3人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。
5、车辆管理方面
上半年共出车xx次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》，加强对公司车辆的管理。
二、下半年工作计划
1、降本增效。
按照公司决定，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休。
规范办公用品管理，做好办公用品采购、库存管理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度；对耐用办公用品实行以旧换新制度，提高办公用品的使用率，切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理，减少固定资产资金投入等方法，切实降低费用，减少浪费。
2、制度修订和完善
进一步完善《人事行政部制度汇编》，完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上，协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。
3、人力资源方面
（1）做好人员的稳定工作，特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定。
a、定期举办座谈会，及时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满意度，树立“以人为本”观念。
b、加强企业文化建设营造和谐的企业氛围。
c、满足员工多方面的需求建立牢固的感情基础。
（2）重视员工培训加大技能开发和能力培养
通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。
4、质量体系方面
做好iso9001质量管理体系的内审工作，做好iso9001质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围。
逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进行分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改进公司质量体系，提高产品质量。
5、加强安全消防管理
加强公司的安全消防管理，7月份对已制定的相关制度，与相关责任部门进行讨论，确定管理方法。x月份试运行相关制度，完成在管理区域内对各种消防设备、设施、标识的配置，按照划分的管理区域，实行“谁主管，谁负责”的原则，使消防器材经常处于良好备用状态。加强消防设施的巡视、检查、保养、更换，发现隐患及时处理。通过对消防安全的管理，使公司消防安全工作进入良性循环，摆脱应付上级检查的局面，做到“消防结合，安全第一”，切实保证安全生产，文明生产。
6、车辆管理
加强公司公用车辆的管理，出车必须填写申请单，对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管，杜绝公车私用现象的发生，提高车辆使用率，降低燃油费用。
加强公司配车的管理。对各部门所配车辆，建立车辆台账，完善并对每月实际里程、用油金额进行统计，计算百公里油耗，控制、降低车辆费用。
7、进一步做好后勤服务工作。重点做好公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作，进一步健全工作机制，提高工作水平，增强工作的主动性、积极性和创造性。
人事部部岗位职责 21
1、根据业务发展战略组织制订和实施人力资源规划；
2、制订招聘策略、组织招聘工作，满足业务发展对人才的需要；
3、负责人才培养、梯队建设、晋升管理、干部管理等工作；
4、针对不同业务模式制定绩效管理和薪酬福利政策；
5、负责企业文化建设和团队建设，提高员工归属管和工作积极性；
6、负责员工关系处理等；
7、负责部门人员的管理，统筹人事工作的`整体协调；
8、为总经理的重大经营决策提供人力资源信息支持；
9、其他行政工作。
人事部经理岗位职责 22
任职要求：
1、文化程度：全日制本科以上学历。
2、能力要求：熟悉人力资源与行政管理实务操作；对于人力资源六大板块操作娴熟；沟通协调能力强，抗压力强，能吃苦耐劳，形象气质佳；熟悉物业或酒店管理各项政策法规；熟悉人事管理相关法律法规。要求公文写作能力强、会做人力成本预算等。
3、工作经验：三年以上人事行政管理工作经验；具有房地产物业管理行业工作经验优先。
工作职责：负责酒店各项行政事务，负责人员招聘及培训，企业文化建设。
任职要求：有酒店相关工作经验3年以上。
福利待遇：
1、免费提供员工餐，员工宿舍（宿舍配有洗衣机、空调、热水器、无线WIFI）。
2、员工工作满一年后每月享有工龄工资。
3、员工工作满一年后享受带薪年假。
4、8小时工作制，享受国家节假日。