民兵整组工作总结(优秀11篇)

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难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,

乡镇民兵整组工作计划 1

根据区人武部《20xx年民兵组织整顿工作计划》的指示精神,为园满完成20xx年度我镇民兵组织整顿工作,结合我镇民兵预备役工作的实际情况,特制定以下计划:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实军委、总部、两级军区和军分区民兵预备役工作指示精神,以新时期军事战略�

三、时间安排及实施步骤

我镇民兵组织整顿和兵役登记工作分为三个阶段进行:

第一阶段为动员部署阶段(4月8日以前)。其主要工作任务是传达部署区民兵整组工作会议精神,确定本单位的工作计划和组织实施方案,抓好整组宣传发动和民兵预备役潜力调查,抓好民兵营长整组业务培训。

第二阶段为组织实施阶段(4月9日至5月5日)。主要工作是建立和完善民兵工作制度,抓好基本建设,健全民兵组织机构,办理出入转队、调配民兵干部、抓好新入队基干民兵及新调配民兵干部政治审查、清点装备、基干民兵集结点验等项工作。对照基干民兵编组方案,认真落实基干民兵各类分队调整编组任务。

第三阶段为总结点验阶段(5月6日至5月15日)。主要工作有:

(一)召开建制大会,基干民兵在镇政府集合,普通民兵在各村集合,进行点验。

(二)迎接上级检查验收。

(三)写出书面总结,上报各种表格卡片。

(四)整理归档各种资料,并建立数据库。

四、具体工作内容

(一)统一思想,提高认识,继续加强我镇民兵组织的建设

民兵组织整顿坚持以军队建设思想和关于加强军队建设一系列论述为指导,为军事斗争准备为牵引,在抓重点、求质量上下功夫、见实效,针对薄弱环节,解决好民兵组织建设中存在的问题。一是要加强镇人武部和村民兵连基础设施建设。在民兵组织整顿中,规范基层民兵组织调整的程序,进一步加强镇武装部建设,有配套齐全的“十小件”(包括作训服、挎包、水壶、雨衣、解放鞋、胶鞋、砍刀、手电筒、铁锹、冷兵器),有符合战备的“三室”(包括办公室、资料室、器材室),基层民兵连做到“七有”(即有牌子、有旗子、有章子、有资料柜、有办公室、有职责制度、有民兵活动之家)。二是要认真选拔政治思想好,身体健康,年龄较轻,有一定文化知识和军事素质,热爱民兵工作的转业、退伍军人中充实到民兵组织中来,提高民兵素质,以适应军事斗争准备需要。要认真选配好民兵干部,落实好政治和生活待遇。三是要规范各种规章制度,加强用规章制度管理动态民兵的意识。要按照省军区《加强外出民兵动态管理规定》的要求,严格请假报批制度,做到外出人员的走向、时间、联系电话、通信地址“四清楚”,切实掌握他们的现实表现和流向情况。

(二)加强民兵分队建设,提高完成急难险重任务能力

民兵分队是民兵组织的重要组成部分,是国防后备力量建设的重点。根据区人武部20xx年度基干民兵调整计划,在我镇需要组建40人的应急排和30人的步兵分队任务。一是加强民兵应急分队建设,特别是要加强应急分队硬件和软件建设,充分发挥应急分队的“拳头”作用,高标准完成急难险重任务。二是抓好民兵专业分队和对口-技术分队建设。各村民兵连要落实镇人武部下达的人员分配任务,认真选拔基干民兵补充到分队中来,提高分队的整体素质。

(三)合理编组,优化民兵组织结构,提高民兵分队的战斗力

要按照“三个有利于”的要求,制订出切实可行的措施,合理编组民兵组织,高标准完成这项任务。要结合新情况、新特点探索新形势下民兵编组规律,优化结构,进一步提高民兵分队的整体作战能力。各分队均实行单独编组,不得重复交叉;各单位对分队编制人员均应建立名册,政审存档。

五、几点要求

1、要提高认识,加强领导。民兵组织整顿工作是国防后备力量建设的重要任务,时间紧、任务重、标准高,各村支部、村委会领导要高度重视,大力支持,要广泛地开展宣传发动,统一思想,提高认识,真正地把这两项工作摆到重要议事日程,高标准完成这项任务。

2、要精心组织,严密实施。各单位要科学制定计划,明确任务,落实责任。各村民兵营要结合镇人武部下达任务认真搞好人员,特别是要确保质量。

各村民兵营要按要求写好总结和填好各种表格,于 4月28日上报镇武装部。

工作总结和工作要点 2

2004年工作总结和20工作要点

2004年,宁夏政协经济委员会在常委会和主席会议的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕我区经济建设的热点问题和中心工作,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,按照常委会议工作报告精神和经济委员会2004年工作要点,在有关部门支持、配合和本委委员共同努力下,比较好地完成了各项任务。一年来,经济委员会共开展各类活动15项(次),其中专题调研3项,视察考察4次,研究项目1个,召开座谈讨论会6次,主任会议和全体委员会议各1次;上报调研报告3份,出《政协工作简讯》8期。sO100

一、所做的主要工作和体会

(一)2004年度所做的主要工作

1、项目研究进展顺利,初步成果令人振奋

《宁夏中部干旱带禁牧封育草原利用方式研究项目》是我委于去年底申报的。这一项目陈建国书记作了重要批示,自治区政协马瑞文副主席亲自主持,经济委员会组织课题组负责实施。项目得到了自治区有关部门的高度重视和大力支持,自治区发改委于年初对该项目予以审批立项,总投资100万元,其中,国补资金80万元;自治区科技厅将其列为自治区科技兴农的示范推广项目,给予一定的科技资金支持;自治区财政厅也下拨了前期调研经费;自治区农牧厅和宁夏大学抽调精干力量协助研究。

本项目以宁夏中部干旱带为试验地区,选择天然草原类型设点研究。共选定试验研究区3个,试验草原总面积20000亩,其中,盐池县城郊乡四墩子荒漠草原试验研究区草原面积6000亩;原州区寨科乡蔡川村干草原试验研究区草原面积7000亩;海原县曹洼乡脱烈村典型草原(干草原)试验草原区面积7000亩。参与试验的农牧户37个。将建设3个标准化草原围栏轮牧区和季节性休牧的试验区,全面收集、整理、分析区内外草原利用方面的相关资料,依托试验区进行草原生产力、放牧强度、轮封轮牧草原利用方式和舍饲半舍饲饲养方式等方面的研究,研究期限2年,为自治区中部干旱带草原封育及合理开发利用提供科学依据。

该项目是从今年初正式进入建设和试验研究阶段的。一年来,本委多次召开课题组工作会议,及时部署和交流各试验点工作情况,总结经验,提出项目实施的意见和建议。并分别于今年4月、9月下旬,组织有关委员和专家,就三个试验研究区的项目建设、研究进展等情况深入基层进行调研和检查,协调各方关系,解决实际问题,确保项目研究顺利进行。由于各有关厅局大力支持和盐池、海原县、原州区领导高度重视,在各试点县(区)业务主管部门的积极配合和各点技术组长及技术人员的艰苦努力下,4月底,三个试验区基本上都完成了前期的围栏建设工程。盐池、海原两试验点在5月上旬,原州区试验点于7月初在完成了轮牧小区的围栏、试验户和羊只的选择后,很快进入了全面试验阶段。第一个牧草生长期的试验数据全部收集,有些已经显现出了良好的结果。如海原县试验点初步测定的结果,参与试验的羊只平均月增重轮牧区最高,放牧强度实验区次之,而舍饲对照组最低。此外,面上资料和数据的收集和测定也全面进行。面上的工作除了注意收集国内外相关的研究资料外,今年重点对全区主要草地类型的第一性生产力进行了测定。在全区18个县市区安排了71个样地,对主要类型的生产力进行测定,对重点类型进行多点测定,增强样地的代表性。从项目研究的各项进展看,初步成果令人振奋。

2、围绕中心开展调研,服务大局建言献策

(1)关于我区企业管理和技术人才情况的调研。4月8日至14日,本委组织委员和有关专家在任怀祥、周振中副主席的带领下,赴宁夏有色金属冶炼厂等6户企业,就企业管理和技术人才情况进行了调研。调研组听取了石嘴山市和所到企业关于人才环境问题的情况介绍,召开了17次座谈会,听取了200多名高中级管理人员和专业技术人员的意见和建议,共收回管理人员和技术人员无记名情况问卷调查表共240余份。通过调研,调研组全面分析了我区企业管理和技术人才在政策、队伍建设、人才分布、人才稳定、引进、观念与机制、培养人才的投入等方面存在的主要问题,提出了用新的思想观念审视自治区已出台的人才政策;深化国企体制改革,创新人才激励机制;转变政府职能,优化人才服务环境等三个方面共12条意见和建议。钱根芳主任代表调研组在自治区政协八届十次常委会上就我区企业管理和技术人才调研情况作了大会发言,常委们反响热烈。调研报告上报了自治区党委、政府。

(2)关于石嘴山市惠农区加快城乡统筹、实现城乡一体化情况的调研。对我区部分行政区域进行调整和划分,将原石嘴山区和惠农县撤并成立惠农区,是自治区党委、政府积极响应党的十六届三中全会明确提出的“统筹城乡发展”,审时度势做出的一项科学的重大决策。6月3至8日,经济委员会组织调研组在马瑞文副主席的带领下,赴石嘴山市就惠农区加快城乡统筹、推进城乡一体化进程情况进行了专题调研。通过调研,调研组了解到,虽然这次区划调整为惠农区统筹城乡发展,推进城乡一体化进程带来了良好的机遇,但仍然面临着许多挑战。特别是由于财政体制和一些管理体制的变化,给惠农区的建设与发展增加了困难,可以讲,惠农区的发展得益于体制,也受阻于体制。对此,调研组建议自治区将惠农区列为自治区城乡统筹发展试验区,为惠农区加快城乡统筹、实现城乡一体化提供发展平台和政策扶持。报告上报自治区党委后,得到了陈建国书记、韩茂华副书记的批示。韩茂华副书记批示“惠农区应在统筹城乡发展上走在全区前面。可由党委研究室牵头,政府研究室、发改委、财政厅及石嘴山市有关部门参加,组成一个组进行可行性研究,报自治区党委、政府决定。”自治区党委研究室根据主要领导的批示意见,组织有关人员就将惠农区列为我区统筹城乡发展试验区问题深入石嘴山市和惠农区进行了调研,并与有关厅局进行座谈,向党委提出了《关于在惠农区开展统筹城乡发展试点工作的几点建议》。《建议》赞同我委提出的开展统筹城乡试点的意见,认为这个意见既符合 �宣传活动和知识竞赛,完善帮扶工作当卡资料10份,完成工会建设任务15个。二是组织机关全体党员开展建党xx周年,上报武侯社区党校为区级先进基层党校,并完善相关档卡资料。三是配合相关部门整治辖区网吧及报刊亭,做好暑期学生安全工作。四是配合区卫生局对师院内环境进行整治,邀请区疾控中心到武侯辖区宣传艾滋病预防知识发放宣传资料1000余份,更换健康教育版面20余块,组织辖区单位开展2次集中灭蚊蝇活动。

九、工业科技和社会保障工作:

一是召开辖区第二季度消防、安全生产例会,按照上级要求,对辖区内生产经营建设单位进行拉网式排查。二是协助旅游局对蒙古风情园项目进行了为期两天的调查走访,根据企业的发展过程,当前状况,未来规划及目前存在的困难撰写了报告,为上级决策提供了依据。三是协调了毛庄村G312国道改线项目遗留的问题。四是社保所本月受理”4050"人员灵活就业社保补贴30余人,办理养老金资格认证3人,办理养老保险600多份,已累计续交保费2054人,其中新参保60人,缴费金额达35万余元。

同志们,9月份的工作就通报到这里。

最新民兵整组工作总结(推荐 3

各位领导,同志们:

今天,我乡全体基干民兵,以饱满的精神,昂扬的斗志,实战的姿态,在这里举行隆重的集结点验大会,这既是民兵组织每年一次的集体军事活动,也是我乡民兵组织整顿工作的一项重要内容。在此,我谨代表乡党委、政府和全体民兵向前来检阅点验大会的县人武部领导表示热烈的欢迎!向参加点验的全体基干民兵同志们表示诚挚的问候!

民兵是我党领导的群众武装组织,是我国武装力量的重要组成部分,是进行现代化条件下人民战争的重要基础。它既是一支战略威慑力量,也是一支实战力量。既是一支保障力量,也是一支动员力量。平时还是一支维稳力量和社会主义现代化建设的生力军。按照武装力量建设的要求建设民兵,这是建国以来党的几代领导核心的一贯思想,是党 �违法违纪的及时进行了调整,从而保证了我街基干民兵的政治合格,思想纯洁、作风过硬、队伍可靠。

三、在工作重点、难点上下功夫,克服了往年民兵走过场的弊端。

今年我街民兵整组,按照“规模适当、布局合理、干部齐备、官兵相识、队伍纯洁、制度健全、活动经常”的总要求,重点解决外出民兵管理、切实克服漏建、漏编、漏登和重登等问题。

1、深入调查摸底。我部专门召开了专武干部会议,要求每位干部切实转变工作作风,扑下身子,沉到基层,搞好调查摸底,做到7种表册齐全,资料完备。2、认真搞好编组。我街人武部在调查摸底掌握第一手资料中,坚持与生产、行政组织相适应,以社区或社区企业为单位,根据民兵人数的多少建立民兵组织,基干民兵编组,原则上3人以上建班,13人以上建排,实行一连多排、多班制。

3、抓好基干民兵建设。今年,我街基干民兵建设,坚决按照上级的要求组建,真正做到了政治可靠,训练有数,作风过硬,随时拉得出、用得上、起作用。4、加强了外出、外来民兵的管理工作。我街首先下大气力切实弄清了本辖区外出、外来分散民兵的分布情况,分散流动的民兵,在户口所在地参加民兵组织。做到不漏登、不重登、不错登。

四、在提高专武干部素质业务能力上下功夫,切实适应新时期下的基层武装工作。

我街人武部结合当前在进行社会主义荣辱观教育的有利时机,对民兵连长、专武干部进行了业务培训,要求他们转变思想观念和工作作风,充分发挥民兵组织的作用,为本地区的经济和社区建设出策、出力、献计献策,做到能胜任新时期的基层武装工作。

20XX年,我街人武部民兵整组在上级人武部的领导下,在街工委、办事处的关心和重视下,我们做了一些工作,但离上级领导的要求不还相距甚远,但我们相信,只要我们以与时俱进的科学态度,有顽强的拼搏精神,有争先恐后的决心和信心,我们就一定能把新香坊地区民兵预备役建设提高到一个新的水平。

民兵整组工作总结 4

今年上半年,我们根据上级关于《进一步搞好民兵组织整顿工作》的通知精神,在上级军事机关的指导下,经过全体民兵干部和民兵的共同努力,圆满地完成了民兵的组织整顿工作,并接受了张家界军分区的检查和验收,受到了军分区领导的充分肯定。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,思想统一

为了迎接今年总参谋部对全国民兵组织建设的检查和验收,街道党工委十分重视人武部的正规化建设,年初专门召开党工委会议,讨论今年人武部的有关工作,统一党委一班人的思想,并根据上级对民兵整组工作的新要求,结合实际,在今年一季度,就拟定了民兵整组工作计划,提前开展了民兵整组工作,确保了民兵整组工作的有序进行。在整个整组过程中,党工委书记、办事处主任非常关心和经常过问人武部的工作进展情况,并提出要求,争创一流的基层人武部。在上级军事机关对民兵整组进行点验时,党工委书记、办事处主任参加了点验大会,使这次民兵整组点验大会开得很成功,得到了上级军事机关和区委对我们人武部工作的充分肯定。

二、合理调整,健全组织

根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题,围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作,按照上级军事机关对我街道民兵建设“十五规划”的调整和要求,我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整,并有计划地向辖区战时可动员的企事业单位进行拓展民兵组织。目前,我们成立了抗洪救灾编队,防火救灾编队以及突发事件应急编队。顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。

三、突出重点,确保质量

我们在整组过程中严格按照《张家界市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实,按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关,始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。

2月份,在森林防火最严峻的时候,街道专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训,提高了森林救火队伍的专业技能。11月中旬,街道还专门组织了基干民兵参加了张家界市的水上救援连的训练,提高了民兵水上抗洪抢险的能力,为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程,努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全,国防动员资料健全,战备预案完善,战备制度落实,军事训练到位,圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。

商务局工作总结 5

区商务局工作总结和工作计划20xx年,武陵源区商务局在区委、区政府及市商务局的正确领导和全面指导下,以“提质武陵源、再创新辉煌”战略部署为指导,认真贯彻全区经济工作会议精神和全市商务工作会议精神,不断加大招商引资力度,努力完善市场服务体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推进,并取得明显成效。

一、主要绩效评估指标

(一)实际利用外资3400万美元。截止到11月底,实际利用外资3460万美元,完成年目标任务的101.8%。

(二)外贸进出口300万美元。截止到11月底,外贸进出口总额达245万美元,完成年目标任务的81.7%。

(三)社会消费品零售总额10.04亿元。截止到10月底,社消额完成7.89亿元,累计增长10.5%。预计11月份累计增长11.6%。

二、开展的主要工作

(一)招商引资工作。

一是加强项目库建设。为夯实招商基础,自年初开始,我局通过实地调研、考察论证、征求意见、认真筛选、精细包装了具有战略性的投资项目14个,并制作了《武陵源区招商引资项目册》4000余本。二是加大项目宣传。为提高招商项目的知晓率,我们充分利用区政府门户网站、商务之窗平台广泛发布招商信息,同时以外出上门招商、参加重大招商活动等契机,大力开展项目的宣传推介。今年,来我区咨询、洽谈项目的客商达150多批次。三是加大项目洽谈。对客商意向性投资项目,按照“一个项目、一名班子、一抓到底”原则,进行跟踪联系,全力对接,密切洽谈,争取项目成功签约。6月份的“沪洽周”会上,我区与湖南雅达文化投资有限公司就张家界开元博物馆项目签订了正式合同,投资总额2。2亿元。另外,与大连万达集团就罗公坪项目签订了框架协议,目前,区政府已成立项目指挥部进行征地拆迁工作。同时,我局积极搞好项目对接、洽谈,力争明年初签订正式合同文本。四是强化企业服务。对落户企业,明确专人,定期走访,积极协助解决有关困难和问题,促进企业快速发展。今年,盛美达度假酒店投资2亿元的酒店三期工程已开工建设,实现了外资企业的增资扩股。五是优化发展环境。根据《武陵源区招商引资服务责任单位考核办法》,每季度定期开展招商引资工作检查,不断规范部门办事流程,增强部门服务招商工作的责任性和积极性,提高客商满意率。同时,设立举报投诉电话和信箱,畅通投诉反映渠道,做到有诉必查,有查必果,切实保护投资者的合法权益。

(二)商贸流通工作

一是严格商务执法,规范酒类肉类市场。工作中严格执行《生猪屠宰管理条例》和《酒类流通管理办法》,认真落实酒类流通随附单制度和生猪定点屠宰制度,每季度和元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节庆日期间积极开展市场秩序专项整治,确保酒肉食品安全。截止目前,共查获各类假冒伪劣酒1050瓶,白板肉220公斤,无害化处理病猪300多头。二是加强成品油市场监管。每月定期深入各加油站开展安全隐患大排查,确保企业生产安全。每季度开展一次成品油市场秩序专项整治,有效保障成品油市场供应和秩序井然。三是加大市场运行监测。我局根据全区流通企业的实际,将亘立超市、宏源市场确定为市场监测样本企业。明确专人,负责做好市场监测系统的周报、旬报、月分析工作,正确引导生产和消费,保障市场运行平稳。四是完善市场综合体系。今年,通过招商引资引进落户的岩门商贸城项目已开工,新建一个面积达8937.56平方米的农贸大市场,十一月底已完成主体工程。建设农产品直销店1家,实现“农超对接”,促进消费增长。五是抓好社消扩容。积极深入企业走访,摸清底数,对符合入库条件的,耐心细致做政策宣传、思想动员,争取企业支持,纳入统计范畴,拓宽社消数据来源渠道。年底前,力争完成新增限上企业3家。

(三)外经外贸工作。

年初由单位一把手亲自带队,对全区外经贸企业,开展走访调研,全面掌握了解企业经营情况。对有设备进口计划的百龙天梯公司、天子山索道公司等重点企业,密切跟踪联系,加强业务指导,加大政策扶持。针对企业在进口过程中存在的困难和问题,明确分管领导,积极协调海关、税务、出入境检验检疫、金融等方面的关系,竭力为企业排忧解难。11月底外贸指标破零倍增,达到了245万美元。

(四)城乡互助共建工作。

20xx年,是城乡互助共建活动的收官之年。年初,我局将此项工作纳入单位重要议事日程,认真研究,周密部署。一是加强基层党组织建设。认真落实“三会一课”制度,通过定期开展学习教育和民主生活会,进一步增强党组织的凝聚力,提高党员个人的综合素质。二是扎实开展扶贫帮困。积极下村入组开展情况摸排,确定10家特困户为帮扶对象,与局党员干部结成一对一的对子,在生产、生活等方面给予帮助指导。据统计,元至十一月份,共发放困难慰问金5000元,大米、粮油、棉衣、棉被等生活物资价值3000多元。三是完善基础设施功能。共投入资金91。6万元,完成了村主干道路灯亮化工程,13组的组道硬化工程,12组的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片区的水管改造工程。四是大力发展特色产业。发展生猪养殖户5户,扩大中药材种植100亩、蔬菜种植200亩。

(五)双联双解六攻坚工作。

今年,按照市、区的统一部署,我局继续开展了“招商引资攻坚”主题活动。一是成立领导小组,明确责任领导、股室和人员,实行一级抓一级,层层抓落实。二是制定年度工作计划,确保活动有序、有效开展。三是开展困难问题摸排。积极深入联系企业和项目一线,及时了解项目的建设进度及存在的困难问题,并将摸排出的困难问题,建立工作台账,明确承办单位,进行任务交办。截止11月底,共摸排问题7个,已解决落实7个,销号率达100%。

(六)党的群众路线教育实践活动。

三、存在的困难问题

一是外贸进出口指标任务压力大。因我区无自营出口企业,指标任务完成紧紧依靠机电设备进口,下半年有维修改造计划的天子山索道公司,机电设备要到20xx年元月从张家界海关报关。为此,300万美元的目标任务预计无法完成。

二是社会消费品零售总额增长后劲不足。限上企业数量少,增幅小,统计范畴较窄,不能有效拉动全区社会消费品零售总额的大幅度增长。

四、明年工作计划

(一)总体目标

实际利用外资3740万美元,同比增长10%,招商引资签约项目2个,落地建设2个;社会消费品零售总额完成11亿元,同比增长10%;外贸进出口总额330万美元,同比增长10%。

(二)主要措施

1、扎实推进招商引资。一是加大招商宣传。充分利用政府信息网、商务之窗等网站平台广泛发布招商信息,抢抓机遇、精心组织优势项目参加重大招商活动。二是创新招商方式。灵活采取产业招商、以商招商、上门招商等形式,提高引资实效。三是加大项目洽谈。对在谈项目明确专人,全程跟踪,密切联系,积极洽谈,力争签约。四是强化优质服务。对落地项目实施“全程代办”,简化审批流程,加快手续办理,促进项目建设进程。

2、大力促进城乡消费。一是把扩大消费摆到更加重要的位置,加快城市商业综合体建设,积极扩大城市消费;二是切实抓好特色街区建设,积极推动社区商业发展,打造便民服务商圈;三是培育新型服务领域,大力发展电子商务、折扣店等新型消费业态;四是着力推进城乡现代流通体系建设,加快综合市场、农产品直销店建设,实现“农超对接”、“农商对接”。实施乡镇农贸市场提质改造,进一步开拓农村市场,激活农村消费;五是抓好限上企业入库,有效拉动社消增长。

3、切实强化市场监管。一是确保市场供应。建立健全应急商品调运网络,密切关注市场变化,切实保障生活必需品市场供给。二是成立执法大队,加大执法力度。重点加强成品油、典当、再生资源等特殊行业监管力度,努力维护市场秩序。三是加强市场监测。加大市场运行监测力度,通过商务部重点流通企业监测系统,对全区商贸流通企业发展情况及重要商品供应情况进行全面监测,发现问题及时分析研究,并制定相应措施和对策。

4、努力扩大外贸进出口。一是狠抓外贸主体队伍建设,夯实发展基础。二是加强出口产品培育,增强发展后劲。三是抓好国内国际市场开拓。组织企业参加各项经贸活动,增强企业开拓国际市场能力,努力扩大外贸出口。四是强化服务,竭力为外贸进口企业解决实际困难和问题。

乡镇民兵整组工作总结 6

城西乡根据县民兵整组会议要求,专门召开班子会,听取了武装部长李江华的回报,成立了由乡长朱金焰同志为组长,部长李江华为副组长,陈选国、章学文、周德田、刘德权、张继明为成员的“城西乡20xx年民兵整组工作领导小组”及“城西乡民兵党支部”。制订了工作计划和实施方案,下发了《20xx年度民兵整组工作的通知》、《关于城西乡民兵政治教育的通知》等文件。3月8日,专题召开各村书记、营长、乡直负责人会议,部署安排民兵整组工作,此项工作分为四个阶段。

一、计划准备阶段(3月8日前)

向党政领导汇报县民兵整组会议精神,专题召开班子会进行研究,成立组织,制订我乡工作计划和实施方案。召开乡直单位负责人及各村书记、民兵营长会议,组织力量进行调查摸底(重点对18周岁至35周岁以内的男性公民进行调查)。做好民兵整组准备工作。

二、组织实施阶段(3月9日至3月28日)

1、广泛宣传。各村召开会议、张贴标语,全乡共张贴标语60条以上,乡显示屏适时滚动播放民兵整组工作。悬挂2条横幅,大力营造民兵整组氛围。

2、组织民兵预备役人员认真学习关于加强新形势下国防和军队建设重要论述以及开展学雷锋、争做无名英雄活动,大力践行革命军人核心价值观教育,增强广大民兵履行国防义务的自觉性。

3、按照县下达任务,严把入队关,做好转队出队人员思想工作。

4、按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,科学编组,建立一支规模适度、结构科学、布局合理、重点突出、训练有序、可靠管用、机制完善的基干民兵队伍。

5、掌握民兵的在位情况及思想状况,特别对快反排人员做到底子清、去向明。

6、配齐配强民兵干部队伍,健全外出请销假、通信联络、定期汇报制度,依靠制度加强兵员管理。

7、植树节组织民兵参加义务植树及清明节前后森林防火巡逻扑火等工作。

8、清点武器装备,集合点验民兵、乡快反排人员,做到人装齐全。

三、检查验收,上报表格(3月15日至3月20日)

对各村各单位民兵整组工作进行逐一检查、督促整改,直到达标。按规定上报各种表册。

四、总结上报,迎接上级验收(3月20日至4月20日)

认真总结民兵整组工作情况,总结成绩找差距,制定具体措施,整理完善资料,迎接上级验收。

通过民兵整组,20xx年基干民兵206人(其中作战队伍11人;勤务保障队伍103人;应急队伍32人、其中军区预编2人;其他队伍60人)。新入队25人,出队8人,转队7人,专业对口技术人员11人,退伍军人127人,外出基干民兵60人。整个工作开展过程中,涌现了一批好人好事。如凉亭村民兵营长雷克斌接受部领导检查时,因工作突出、规范操作,得到方部长的表扬。3月15日快反排人员冒雨到乡,着装照相,接受民兵政治教育。乡农机站高度重视,克服工作忙的困难,派员参加点验。幸福村周许敏外出到深圳,按时返回,接受点验。树林村民兵营工作有序开展,突出特色,民兵阅览室效果明显。

总之,城西乡民兵整组工作按照上级要求,达到预期效果。

乡镇民兵整组工作总结 7

20xx年度我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下,在县人武部业务部门的具体指导下,在各基层单位的大力支持下,科学筹划,精心组织,狠抓落实,比较圆满地完成了任务,为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况总结如下:

一、基本情况

今年的民兵整组工作,我们严格按照县《20xx年度民兵组织整顿工作实施意见》干府发〔20xx〕2号文件要求,定标准,抓落实,基本实现了分区下达的各项整组任务指标,为有效应对重大军事事变,遂行各种应急、机动、保障和作战任务,奠定了坚实基础。

我乡民兵组织建设的基本情况是:全乡总人口10640人,下辖6个村委会民兵(连)营。共配有专武干部3人,民兵干部18人。有民兵总数395人,其中基干民兵80人,组建各类分队共2支,其中应急分队队伍1支40人,安全警戒分队1支40人。有退伍军人38人,占基干民兵总数的47.5%;专业技术兵26人,占基干民兵总数的32.5%;外出打工、经商人员16人,占基干民兵总数的20%。经过整组,我乡民兵组织建设各项指标基本达到了上级的要求,为提升应急作战能力,遂行各种应急、机动、安全和警戒任务,奠定了坚实基础。二、主要做法及特点

(一)统一思想,精心部署。

在理清今年民兵整组工作思路的基础上,我们结合分区部署的整组工作任务,结合自身实际逐项逐条进行了认真的分解细化,制定了自己的民兵整组工作方案,乡党委会专题召开了党委会,统一了思想,明确了责任,提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议,对今年的整组工作进行了全面的动员部署,党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一系列的研究部署,基本做到了从党委领导到基层民兵营(连)对今年民兵整组工作干什么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解,使我乡今年的民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨道。

(二)搞好宣传,营造氛围。

为使民兵整组工作深入人心,得到社会各界和广大民兵的理解和支持,我们采取多种形式,通过多种渠道,加大了民兵整组工作的宣传力度,并把它贯穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一样,利用横幅、标语、宣传单等开展宣传,营造了较好的氛围。在对象上,以广大民兵和青年为重点,提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识,增强他们参与整组的主动性、自觉性。

(三)精心组织,狠抓落实。

一是深入调查。我们把调查摸底作为搞好整组的重要环节来抓,乡人武部组成2个工作组,分2片下到村级民兵连,采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营(连)建设,对民兵组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查,根据上级赋予的任务,结合自身的实际,找出了自身的薄弱环节和重难点问题,对现有力量的合理性进行了分析研究,提高了方案的操作性和可行性。

二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际,我们在工作安排上做到一个阶段接一个阶段,环环紧扣,机关对基层进行不间断的跟踪问效,确保了工作紧张而有序地开展。如在退伍军人的登统计上,我们指定民兵营长走村入户,对退伍军人的情况进行全面的登记,并保存了联络方法,确保了准确、及时、全面。

三是科学安排。在整组实施过程中,乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署,争取了整组工作的主动权;整组工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期,各级干部精力难集中,维稳任务重,我们一方面采取超常措施进行强有力的督导,另一方面引导广大专武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾,合理安排人员,科学分工,统筹兼顾,保证整组工作有条不紊地展开,进一步调整了布局,优化了结构,编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落到实处,我们采取“蹲下去、请上来”的方法,结合开展党的群众路线教育实践活动,认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况,人武部转变作风,深入基层,加强检查,跟踪指导,帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。

(四)突出重点,抓住关键。

一是突出了人员编实编强环节。我们通过大力挖潜和调整编组,切实把工作较稳定、流动性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入;重点抓住了民兵应急救援分队建设,按照“人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事化”的原则,使之能随时应对各种应急行动,切实编实编强了重点分队。

二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配,积极商请地方政府采购配备应急分队装备器材,制定了实实在在的装备编配计划,建立了装备信息档案,签订了装备征(租)用协议,做到定人、定位、定装、定质量,落实急时装备优先保障要求,以应对遂行急难险重任务需要。

三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手,比如:会议制度、工作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等制度,加强人员管理,增强适龄青年参加民兵组织的光荣感和责任感,从而促进工作落实。

四是突出了点验从难从严环节。我们按照“五实”、“三全”要求,对全县所有分队进行了集结点验,组织点验时,要看“四证”(身份证、退伍证、工作证、技术资格证)、查“四率”(人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率),现场提问(任务理解、人员落实、装备配备等情况),及时发现和解决整组中存在的问题。

五是突出了求质量出效益环节。为提高今年整组工作质量,确保各单位真正抓出实效,我们改变以往只满足于过得去的思想,制定并下发了《乡2014年民兵整组工作计划》,对各单位的工作进行指导,促使基层整组工作抓到位、抓到底,从而形成了抓整组工作的良好局面。

六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇,也面临许多矛盾和问题,需要进一步解放思想,更新观念,认真研究对策措施。充分利用地方社会资源,发挥地方政府的主观能动性,走军地齐抓共管的路子;改进编组方法,综合采取单位管理、行业管理和社会管理,完善了管理机制;借助信息化平台,加强外来和外出流动民兵的管理,提高了管理的效益,初步形成了流动民兵管理的对策措施。

三、存在的的问题

在配装上。一是数量少;二是品种缺,基层维稳装备相对比较3多,其它装备除了少量的锹、镐等基本没有其他装备;三是完好率低,许多单位的一些装备如手电等照明装备只是用于应付上级检查,实际上是不能使用的。在动员使用上。主要存在是经费保障不明确,民兵一动用就要支付工资,工资存哪里出,往往动用前比较急,动用后就不知道经费由谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原则,但一些公益事业运用民兵很难找到具体保障单位,只有协调政府保障。在管理和教育上。在这方面主要存在三个问题:一是流动民兵管理问题仍是个老大难问题,尚缺乏实在管用的办法;二是由于受市场经济的影响,民兵的牺牲奉献精神越来越淡,动则要钱,无钱不干。尽管我们平时利用军事训练、民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育,但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实,使民兵分队组建相对集中,成建制组建,这样在动员和使用上能够达到应急快速;

二是要进一步规范好民兵动员使用的权限,做到动前有报告,动后有汇报总结,这样才能使民兵队伍使用步入正轨;

三是在对流动民兵的管理上,进一步加强与工商、税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调,并制定一些行之有效的管理措施;

四进一步与地方政府落实好民兵动用后的经费保障,防止出现扯皮现象,确保民兵召之即来,来之能战。

街道办事处工作总结 8

xx年市政路政站将在党工委、办事处的领导下,结合街道实际,重点做好以下工作:

1、继续加大农村环境卫生的管理,做好每月三次对农村社区环境卫生检查工作。成立以包社区的科级领导为组长,各农村社区书记、建委、督查室、市政路政等人员为成员的检查小组,对农村的环境卫生进行督导检查。

2、做好农村保洁员的管理工作,进一步提高农村环境卫生质量。对保洁员的管理,实行以村级管理为主体,街道市政路政站进行考�

3、推进道路升级改造工程建设。加快促成联网路升级工程动工,协助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的迁占工作,力争早日动工建设,提升街道交通水平。

4、做好日常动态巡查工作。开展经常性安全排查,及时发现违法建筑,减少处理成本和难度,落实整改措施,切实消除安全隐患,保障无重大施工质量安全事故发生。

5、做好辖区的村级公路建设和养护工作。

6、做好辖区的道路两旁的私搭乱建的违法工作。

7、做好辖区的路域环境综合整治工作,加大对205国道、老潍高路等道路的卫生巡查频率。

8、做好与市政、执法局、交通局的沟通配合工作。

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