马云卸任演说观后感（优秀6篇）
看完一部作品以后，从中我们收获新的思想，为此需要好好认真地写观后感。那要怎么写好观后感呢？
马云卸任演说观后感 1
观看了马云在台湾大学的演讲，内心深受其感召。自己的对于事情的认识有了一个新的高度及看法，其实关于创业也是有路可循的，就像马云所说的：“每代人都有每代人的任务。”乐观的心态。
这是从马云那里接收到的第一个讯息，一个人在任何时候都需要保持一个乐观积极的心态。这是他的笃信，因为无论你是在创业还是在按部就班的工作，只有你在社会的圈子里就会面临各种突如其来的困难。这些困难有的甚至会给你致命的打击，就像在伤口上撒盐一般的疼痛难忍。很多人在这里就会开始了抱怨，这个怎么会这么困难完全超出了自己的承受范围。但这或许是一个黎明般的转折点，只有坚持下去，只有你坚信太阳马上就会出来。在面对这一切的时候，乐观的心态会支持你一直走到天明。
有问题找自己。
在我们遇到挫折、困难而失败的时候，很多人第一句话就是：“就是因为他，就是因为这个不好。”都是将原因归咎于他人的身上，却从未考虑到自己的问题。这是一个致命伤，因为你的失败不能怪其他人，你所有的失败都是你自己的能力够。在走向成功的路上有多种的道路，而失败的。原因却只有那么几种，你不发现自己身上的问题，就永远走不出失败的阴影。事情是自己的，就必须得从自己身上先选到原因，只有这样，在面对困难时候即便是失败了，即便是做得不够好。但是，我坚信在下一次遇到同样问题时候，我定能从容不迫的去面对。因为今天的我已经比昨天进步了。
团队协作精神。
互联网的时代到来，就意味着人与人之间的协作将会变得越来越紧密，劳动分工将会细分得更加具体。所以合作，是一个必须具备的技能，怎样合作才能将资源分配到最恰到好处这是一个难题，也是决定你是否在创业之路上走得平顺与否的关键。只有分工合作才能让我们在创业时不再是一个人，遇到问题就有了不同的看打和见解。所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”大家集思广益才能将问题分析得更加透彻，将处理考究得更加具体。这样，我们在面对一系列突发状况时方不会立马乱了阵脚。
听了马云的演说，我更加清晰的到“听君一席话，胜读十年书”的具体含义。有些事情虽然我们还未能经历，但是前辈的经验是让我们在以后自己的路上能有一个明确的方向性，具有从困难中吸取教训并迅速发展自己的技能。
马云卸任演说观后感 2
看了关于马云的短片，我被马云的一个个惊人的价值观念所折服。
谦虚，是马云先生身上体现出来的最大品质。他从来都认为自己是笨人，是一般人。
他无时无刻不牢记自己对于互联网一窍不通，其实我们都可以想见，即使在创业初期马云的确是对互联网一窍不通，但是在他发现了互联网中潜藏的价值之后，在他成功运营了阿里巴巴，又开拓了新领域淘宝之后，他也一定是对互联网有非常深刻的了解了，我想我可以把他的话理解成：七窍通了六窍，只剩一窍暂时还不通吧。
其实，我们都知道，一个人知识擦越丰富，才能越杰出，他越能虚怀若谷，谦虚的认清自己；而相反，这个人知识要丰富不够丰富，才能要杰出不够杰出，偏偏又比较学问的时候，他容易浮躁、不踏实、滋生出骄傲自满的情绪，这一点对于我们本科生教育是有一定现实意义的。
另外，“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。”马云这样说。
并且他也是这样做的，员工高兴，客户才会高兴，客户高兴，才会有实际上的利润，这就是马云的价值观，“员工第一理论”，而也正因为此，他才能把大批优秀人才聚于麾下。
这一点也是值得当今社会深思的。对于企业而言，员工和客户一直是企业生存的至关重要的内外两个环节。对内必须团结好员工，对外则必须让客户感到满意。
而一直以来，我们到处听到“顾客就是上帝”的。口号，各大企业都想方设法招徕顾客，尽最大努力做到“顾客第一”。现实情况是，他们很多是真地做到了这一点，而他们却在公司内部克扣员工工资、无补贴任意要求员工加班，真正做到善待自己的员工的公司或者企业是为数不多的。
在这种背景下，马云的“员工第一理论”无疑让自己的员工对自己和自己的目标死心塌地。而我相信这样的企业和员工也的确会让他们的客户满意的。
马云卸任演说观后感 3
星期五马老师给我们观看了马云卸任演说，下面是个人对马云卸任演说观后感。
阿里巴巴董事局主席马云在“淘宝十周年”晚会上发表演讲。马云说，10年之间，淘宝能成功、电子商务能在中国成功，是因为人与人之间建立起了信任关系。他感谢10年来团队给他的信任，也相
马云再次提及自己“给年轻人机会”的理念。马云说，工业时代是论资排辈，永远需要一个RichFather，但如今变化的时代是年轻人的时代。“我们还没搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，我们还没搞懂移动互联网的时候，大数据来了。”
马云同样在现场呼吁，希望大家像支持马云一样支持继任者陆兆禧及其新团队。他自己卸任后则会去从事自己感兴趣的事情，比如教育和环保。“每个人做好自己的事情，让天空湛蓝、让粮食安全，拜托大家！”说到这里，马云甚至做了个单膝下跪的动作。
有这样的`一个小故事有个叫阿巴格的人，生活在内蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，说：“人生有5枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。
命运在我们手里，我们也就像年少的阿巴格的一样只用去了一枚硬币，只有把这些硬币用的有益，尽力去发挥其价值，让自己的生活更有意义，让自己的人生更加精彩眼睛看着未来，脚步走好现在，一步一步坚定地走下去，让这4枚金币创造更多的价值！
马云卸任演说观后感 4
马云认为，绝大部分的人在为失败找借口，却很少为成功找方向。每一天的生存非常之难，这世界最轻松的一天只有一天，你一辈子最轻松的一天只有一天，而这一天就是昨天，昨天是最轻松，没有一天是容易的。为每天每季每年定一个方案，认真思考为什么失败，成功是因为拥有什么。
未来创业者的地位不是政府给的，也不是媒体给的，更不是金融机构给的。我们不需要机构来证明我们是成功的，我们要用自己的行动，自己的力量创造价值。我们应该用自己的行为，来证明商人、企业家是社会开展的主要动力之一。
《马云内部讲话》，主要是以马云在不同的时机发表的一些演讲和会议讲话向我们剖析了马云和阿里人的成长过程。其中马云对淘宝网的拆分，及对未来物流的开展的看法都给我很深的印象。 马云说，今天的阿里巴巴是十年前做的，10年后的阿里巴巴是今天做的。做企业一定要去想10年后市场会变成怎么样，从现在开始坚决不移的努力。假设你现在还忙着今天，明天的事，那企业就会越来越难做。基于对市场的判断马云将淘宝网拆分为三大部分，用于更专业化的经营与效劳。从现在来看马云的判断及决策是正确的。，淘宝网11月11日的销售额突破300多个亿。马云不断的给他的员工灌输危机意识，只有在危机中才能找到时机才能够开展。马云抓住了这种时机，在金融危机时迎难而上，使阿里巴巴不断的壮大。马云在淘宝分拆的邮件中讲到，面对危机，努力拥抱变化的时代。我们不仅要看到危机还要看到危机后的时机，要抓住这个时机就必须学会适应和转变观念。所以，我们必须清楚的了解我们这个行业的开展方向，开展中可能出现的问题，说不定一次危机的背后就是一个大的开展。就像诺基亚20xx年繁荣的背后，谁也没有想到会潜伏这么大的一个危机。没有一个企业是永远长青的，阿里巴巴是要持续开展102年，这其中肯定很痛苦的，如果没有危机意识，怎么实现呢？还有就是，企业家不是预言家他不能预测到每一次危机的到来，但危机到来时学会及时的改变这才是最重要的。 马云认为：企业必须要专注。就像阿里巴巴致力于为中小企业打造商业平台，让天下没有难做的生意。他说，很多企业的开展都讲大战略，大思想好似不了解行业情况就成不了事，没有正真在自己的企业管理中寻找问题。没有把企业做细，做深，没有融入就不明白里面发生了什么，只有专注起来才能有好的发现。对于一些企业而言，往往是一个瞬间的小动作影响了这个企业未来的开展。腾讯的微信和阿里的支付宝都是在他们开展过程中应运而生的。并且这个小小的动作甚至改变了整个行业的开展。深入了解企业在开展过程中的阻力并不断改善，就像阿里在持续开展过程中不断的壮大，他发现现代物流已跟不上企业的开展。因此他决定为自己的企业开始新的物流与仓储模式。所以企业的壮大一定是耐得住寂寞，是专注的结果。因为专注的过程我们会了解到企业开展的正真阻力。只有在自己的行业做深，正真了解客户的需求，才能把握住市场，才能赢得客户。宁作鸡头，不做凤尾。
没有一个企业的成功是靠个人的力量。阿里巴巴也是。马云在给他们员工的邮件中屡次提到团队的力量。把有理想的人靠共同的使命团结起来形成组织。他说团队中最重要的就是信任，大家都知道其实对于互联网马云一窍不通，但他却成了互联网教父级人物。
他依靠的就是他强大的团队。无论是支付宝的开发，余额宝的开发都是他的团队帮他做的。因为他相信他的团队，相信他们有共同的价值观。
其实书中还讲到了很多的管理方法和管理思路。但印象最深的还是如何发现危机，如何在危机中改变，拥抱变化。还有就是要专注做企业，坚守住自己的一片天地耐得住寂寞才成的了英雄。他把他的成功归功于他的团队，每一次的蜕变都是团队给予他的力量和支持。
马云卸任演说观后感 5
马云的经历让我看到了松散管制下的失败，和对一个团队之间的信任的打击。所以，一个好的开始和长远的开展需要我们去制定一个合理的管理体系，而且这个体系不单单是对一个企业的下属部门，包括领导者。当没有更好的能力和适合的借口去带着这些的时候，请对你的团队老实并为别人着想。当你选择离开的时候，切记带走一切并非最好的选择，那些真正属于你的，会义无反顾的跟随你。
有远见，有梦想就去追。
阿里巴巴开展十年，工作的不如意，中国黄页的失意，政府工作的束缚，互联网的冬天等一连串的问题却造就了马云的今天，失败并没有让他一蹶不振，反而更加努力的寻找失败的原因，正是这股劲，这样的毅力和不寻常的见识让阿里巴巴、支付宝、淘宝网等开展起来。不得不说是马云和他的团队敏锐分析，胆大心细的结果。从这里我们可以看出，创意与思路很重要，世界上没有一蹴而就的事，任何事业的成功背后，都必然要有一段让人心酸的坎坷道路。得意时淡然，失意时坦然，不必为一时的失意而伤感，把理想放得更远，向着既定的目标坚决不移的迈进，相信往后的往后还有更多的马云。
实践比什么都重要马云还说道，他为了一个决定向了一个晚上，第二天早上便决定辞职去实现自己的梦想。然而很多年轻人是晚上想尽千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。不知道要觉得悲哀还是社会的枷锁，如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的时机，你永远没有时机，社会永远停滞不前，每个人站在原地与悲哀对视，所以马云用实践走上了创业之路。
一定要想清楚：你想干什么；你需要干什么；怎么做。 激情对创业者很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的'。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。成功需要很久，需要做好长期的备战。假设没有一个好的心态，那么坚持就很难做到。
给自己一个承诺，并努力实现它有了一个理想以后，最重要的是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备，该怎么办？创业者最重要的是创造条件。如果时机都成熟的话，一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好时机，一般大家觉得时机成熟的时候，往往不是你的时机，你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺，一步一步按照方案做出来，我相信就会走得很久。
马云卸任演说观后感 6
在市局培训期间我们观看了马云创业演讲的视频，略有感慨。视频的内容比较丰富多彩，涉及各方面，并且时间跨度很大，虽然播放顺序有点乱，但是每个片段表达的内容还是挺清晰的。视频有许多的片段，每个片段表达一个主题。视频的顺序记得不是很清楚，对其中有些片段的内容印象深刻。
没有条件的时候创造条件，只要你有梦想，只要你有良好的团队，坚定的'执行，你是能够走到大洋的那一岸。
内容大概是：
1. 用制度和体系管理每个人
2. 有远见，有梦想就去追
3. 实践比什么都重要
4. 一定要想清楚：你想干什么；你需要什么；怎么做
5. 想想为什么会失败
马云认为，绝大部分的人在为失败找借口，却很少为成功找方向。每一天的生存非常之难，这世界最轻松的一天只有一天，你一辈子最轻松的一天只有一天，而这一天就是昨天，昨天是最轻松，没有一天是容易的。为每天每季每年定一个计划，认真思考为什么失败，成功是因为拥有什么。
有了一个理想之后，最重要的是给自己一个承诺，承诺自己要这件事情做出来。还有，创业者一定要想清楚三个问题：第一，你想干什么？不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么？想清楚干什么的时候，你要想清楚我该干什么，而不是能干什么。这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有机会赢。所以想清楚干什么，在创业的过程中，都会面临很多的抉择和机会。在每个抉择和机会过程中，你是不是还是和第一天，像自己初恋那样，记住自己的第一天的梦想，至关紧要。在原则面前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原则。在压力面前，你能不能坚持原则！
感想：
其实马云的成功归根究竟是足够的耐烦，毅力+创新和使用的操作已及让很多的人赚钱，盈利模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根客户群众。仅此罢了，可说起来容易，做起来有多难呢，其实其中的艰难每个创业者都知道。无论腾讯，阿里巴巴，百度，思科网络，华为，还是现在其它风光无限的企业或个人，又有哪一个是生成富贵的呢？又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的？