经理副经理岗位职责（合集33篇）

经理副经理岗位职责（通用33篇）

经理副经理岗位职责 篇1

1、负责制订助理对外沟通的管理制度，并推行;

2、负责根据运营数据分析，整合客户需求状况，并参与提出相关措施;

3、负责加强完善经销商合同及报价，监控各类合约的签订、建档工作;

4、销售制度的规范修订及推进实施;

5、负责销售人员实绩的核算，并督导所属下属进行统计、归类并存档;

6、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告，呈报领

经理副经理岗位职责 篇2

1、全面负责酒店的经营管理，对酒店经营业绩负责。

2、根据集团下达的.经营指标，编制酒店年度预算及业务规划，制定经营方案，向各部门下达业绩指标。

3、结合市场实际情况分析经营管理现状，组织制定市场营销策略和市场开拓计划，研究竞争对手的经营策略并制定相应。

4、建立、健全酒店管理体系，完善各项，并确保其落地执行。

5、组建管理团队，指导培训工作，提升酒店服务水平及员工整体素质。

6、负责对外公共关系维护，树立良好品牌形象。

经理副经理岗位职责 篇3

职责描述：

1、协助餐厅总经理全面负责餐厅的经营管理工作；

2、负责制定餐饮部服务标准流程和操作规程；

3、开餐时间检查下属各岗位人员的服务态度，服务规范标准，保证食品的质量，做好清洁卫生工作；

4、做好对服务人员的相关培训与考核工作；

5、清楚明了当天的`沽清情况，可供菜品、酒水、特别推介，订餐动态，服务人员到岗情况，特殊日子等与经营有关的信息，并作出妥善安排；

6、做好设备的维护，维修及保养，确保各项设施处于完好状态，并正常使用；

7、与宾客保持良好的沟通，重视客人的反馈，处理好客人的投诉；

8、协调前厅与后厨的关系，完成上级领导交办的其他工作。

任职要求：

1、大专及以上学历；

2、有餐厅2年以上相关工作经验者优先；

3、有良好语言沟通能力，组织能力。

经理副经理岗位职责 篇4

精装设计

1.由设计、招投标、施工、到竣工验收的技术分析，监督及指导;

2.优秀的设计能力和表达能力，并能够处理全套施工图纸

3.协助招投标事宜

4.协调设计、施工单位

5.工地视察、会议，解决工地问题

6.监督及报告工程质量及进度

经理副经理岗位职责 篇5

职责描述：

1、负责小件城市配送团队管理工作；

2、管理惠州各个片区、站点以及成本把控；

3、协助城市配送经理日常工作开展，对日常数据的监控，完成kpi指标。

任职要求：

1、大专及以上学历，物流管理专业优先考虑；

2、3年以上物流快递、零担相关管理岗位工作经验；

3、具备良好的应变能力和沟通能力以及抗压力强。

经理副经理岗位职责 篇6

一、层级关系

1、直接上级：销售部经理

2、直接下级：销售主管

二、任职要求

1、大学专科以上学历，市场营销、营销管理等相关专业。

2、25岁以上。

3、两年以上市场营销从业经验。

4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质。

5、具备有较强的开拓市场能力。

6、有多年丰富的销售经验，熟悉各类文档的管理及部门办公室的所有业务，对酒店的了解和认识有一定的深度，并且熟悉周边客户群和酒店市场。

三、岗位职责

1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。

2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。

3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。

4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。

5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关销售合同方面的销售访问。

6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。

7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。

8、协助总监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店广告计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。

9、协助总监指导酒店对外及对内的.各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。

10、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。

11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。

12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。

13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。

经理副经理岗位职责 篇7

岗位职责：

1、依据业务发展战略，统筹规划基于业务发展的信息系统规划与布局、建设及维护；

2、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的制度及流程，并推动实施；

3、协调内外部信息的沟通，为业务部门提供信息化技术支持，组织处理突发信息安全事件；

4、对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案及组织实施；

5、制定安全维护计划，组织并开展账号、权限、行为等安全策略和机房环境、设备可靠性、数据备份等安全管理措施的实施；

6、主导公司重要信息系统项目，统筹及推进建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策、谈判及技术接口工作，保证各信息系统支撑公司的整体运营；

7、负责领导安排的`其他工作。

任职要求：

1、 36—45岁，全日制软件工程、信息管理等相关专业本科及以上学历，英文较好者优先；

2、八年以上企业信息化管理工作经验，有大型集团企业信息系统实施和维护经验；

3、优秀的信息系统规划能力，熟悉信息网络的规划与实施、erp项目实施、网络安全规划及落实等；

4、责任心强，能承担高负荷的工作，有很强的开拓精神、良好的敬业精神和职业道德操守；

5、良好的团队合作精神和管理能力，优秀的判断与决策能力、协调与沟通能力、计划与执行能力。

经理副经理岗位职责 篇8

1、根据公司发展战略，统筹规划公司的人力资源战略，组织制定人力资源规划，参与公司重大人事决策，向公司高层提供决策建议;

2、建立并完善公司人力资源管理体系，并推动实施;

3、建立并完成招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等内部管理制度;

4、制定年度人力资源成本预算，控制成本费用，指导预算执行;

5、审核并分析薪资、福利、培训等费用使用情况，向公司高层提供决策建议;

6、根据公司战略发展需要拟定年度人员岗位计划，负责年度招聘配置工作的开展;

7、负责培训需求调研，培训计划制定、实施，培训评估、优化与改善工作;

8、完善公司员工关系、劳动关系管理的标准和流程;

9、负责公司的整体企业文化建设、团队建设;

10、负责本部门人员管理工作;

11、完成公司安排的其他任务。

经理副经理岗位职责 篇9

1、负责项目日常业务事务管理;

2、加强业务培训管理,提升业务能力与服务质量;

3、指导监督各销售小组的日常营运管理,并提供相关支持;

4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程,提高本部门工作效率;

5、协调下属员工之间的工作关系;

6、对下属员工进行绩效评估及业务指导;

7、负责组织、主持部门业务会议;

8、制定销售计划和销售预算;

9、负责销售渠道和客户的管理;

10、组建销售队伍,培训销售人员;

11、评估销售业绩,建设销售团队;

12、组织制定销售计划,并监督实施,提升工作业绩;

13、指导监督各置业顾问的日常管理,并提供相关专业支持;

14、完成领导交办的其他工作任务。

经理副经理岗位职责 篇10

1、作为本部门执行集团公司战略目标的第二责任人，必须准确理解集团公司的战略规划、愿景和核心价值观，正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企业文化和品牌拓展战略，不但能够正确的将以上理念传递给员工，并能以此安排和指导自己及员工的日常工作。

2、大堂经理是前厅运营管理和对客服务的第二责任人(如前厅店总、客服经理缺编承担其岗位职责)，直接对前厅店总负责。应有极强的动手能力和身先士卒的工作心态。作为协助执行预算和分管工作审批的第一责任人，在目标责任书框架内合理控制分管工作费用支出，提倡节约，减少浪费，作到物尽其用，为公司创造更大利益，直接向前厅店总和运营总监负责。

3、严格执行公司的各项规章制度和文件精神，保证分管部门与其他部门的密切合作，不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划，相互理解、密切沟通，协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。

4、切实保证分管部门与后厨各部门以及督察队保持良好的沟通与协调，做到工作中不相互推诱、不相互指责，而是相互理解、相互支持。

5、作为前厅完成各项任务和经营指标的第二责任人，研究宾客、研究市场、控制费用支出是职责份内之事，并能够以书面形式向上级和运营部提交自己的分析报告及建议。将分管部门的工作日清日结，每天将分管工作的日报表上报前厅店总和运营总监。

6、分管前厅基础员工的招聘工作，配合前厅店总做好收银监督管理工作和吧台监督管理工作，确保前厅财务工作专业化和标准化。

7、配合前厅店总做好前厅所有工程项目的跟进与落实，及其费用的管控，协助前厅店总做好与工程外协单位的对接和监管。

8、作为分管部门最高级别的管理者，按时向前厅店总和运营部提交月度述职报告、半年述职报告和年度述职报告。

9、作为前厅第二负责人，要求认真完成VIP客户指标任务，指导并协助分管部门的主管做好客户关系管理和维护工作，建立和完善客户档案资料，了解宾客对菜品口味和质量以及服务方面的建议和要求，密切跟踪宾客对菜品口味和服务质量的需求变化，不但为研发新菜提供市场依据，也使对客服务的质量不断提高。

10、作为分管前厅宾客投诉的第一负责人，要求全程监控客诉事态的发展，在投诉事件失控的情况下协助前厅店总与外联对接，严格按照标准化投诉处理流程，正确处理宾客对服务质量、菜品质量、就餐环境以及其他方面的投诉，在确保百姓厨房信誉不被伤害的同时，提高宾客的满意度。

11、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导，要求在管理现场实行走动式管理，坚持每天对宾客的拜访，认真回答顾客的全部问题，及时发现和纠正服务中产生的问题，确保逐步提高宾客的满意度。

12、营销工作:在集团公司营销企划部的统一规划和指导下，协助前厅店总做好本店年度和月度营销工作计划，坚决执行营销计划的层层落实，并及时反馈自己所掌握的各种市场信息，尽量协助前厅店总的营销计划具有针对性和有效性，为前厅经营创造更多的利润。

13、外联工作:协助前厅店总与直营店中层密切配合，做好周边政府各职能部门、社区及驻地各单位的外联及接待工作，为经营管理工作创造良好的外部环境。

14、在公司党、工、团工作的规划和指导下，协助前厅店总落实和发挥前厅党员、团员、积极分子、劳模、困难员工、文休骨干在一线的战斗堡垒作用，积极协助前厅店总做好店内党工团各项工作开展，认真落实公司以党建促经营的管理思路。

经理副经理岗位职责 篇11

第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。

第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

第十一条：完成领导交办的其他任务。

经理副经理岗位职责 篇12

1、负责修订、完善省公司安全、质量管理制度。

2、负责各级安全质量员的定期宣贯、培训工作。

3、负责指导各级安全员例行、专项工作的落实并及时进行监督、检查。

4、定期召开安全质量沟通会、总结会。

5、负责安全质量事故调查,出具调查报告提出处理意见。

6、oa通报月度安全质量工作情况及奖惩情况。

7、负责全省安全生产费用的审批。

经理副经理岗位职责 篇13

1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

4、安全副总经理岗位职责

一、在总经理领导下全权负责公司安全工作，分管安全、档案、GPS中心、保险。

二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。

三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。

四、负责组织、监督安全科，按照公司关于车辆保险的有关规定，进行车辆投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脱保或保险不足额坚决停运。

五、负责安排公司新增车辆的入户，公司退出经营车辆的报废、转户工作，并完善相关手续。

六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》，严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作，重大以上交通事故必须到现场进行处理。

七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查，严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。

八、负责组织、安排公司车辆有关档案的收集、更新、健全工作。

九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。

十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作，组织接受各级、各部门的安全工作检查。

经理副经理岗位职责 篇14

任职要求。

1、协助营销总制定项目营销策略，根据阶段及销售端反馈效果及时调整；

2、制定策略执行计划，分配下属工作任务，保障营销计划执行效果；

3、选取优质资源，制定媒体投放计划；

4、管控合理的推广费用，合理计划资金使用；

5、完成上级领导交办的其他事情。

岗位职责：

1、市场营销、设计、媒体管理等相关专业大学专科及以上学历；

2、3-5年以上商业地产营销活动管理工作经验；

3、掌握商业地产项目营销活动推广工作的基本流程，了解营销活动推广工作对招商进度的.配合要点；

4、优秀的公关能力、协调能力和组织能力；

5、较强的判断与决策能力、逻辑推理和分析能力。

经理副经理岗位职责 篇15

1、负责项目与土地获取、投资分析与决策;

2、负责土地储备与投资计划的实施;

3、进行重大项目的投资谈判、签约等工作;

4、组织、协调相关部门对拟投资项目进行尽职调查、程序性审查等工作;

5、组织、设计、评估投资项目、投资方案;

6、为拟投资项目编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容;

7、负责进行团队的管理和经营工作;

经理副经理岗位职责 篇16

1、负责指导实施财务日常审计和专项审计，对集团内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计；

2、负责对集团及各子公司的经营目标进行审计，对审计结果做出相应的评价；

3、负责对各项目的`经营状况进行审计，对审计结果提出处理评价与建议；

4、协助对集团各级授权管理的实施情况进行监察；

5、协助对管理信息系统控制的规范性进行监察；

6、协助对集团重大会议的决策程序进行监察；

7、协助会同相关部门对违规违纪等事项进行专项监察工作；

8、其它上级交办的工作。

经理副经理岗位职责 篇17

1. 每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。

2. 每周一编制出本周工作计划内容。

3. 每周末汇报总经理交办事宜落实情况。

4. 处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。

5. 每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。

6. 重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。

7. 对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、施工班组，材料等系统掌握管理。

8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。

9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。

10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。

11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。

12.业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。

13.日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。

14.协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。

15.加强与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。

经理副经理岗位职责 篇18

1、对同行业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析；

2、贯彻执行公司销售计划和目标，制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划；

3、市场拓展与客户开发、控制合同签订、下单生产、出货与收款等关键程序；

4、对分配的客户进行跟踪处理，如出货、货款回收等；

5、分析市场形势，进行月、周统计分析。

经理副经理岗位职责 篇19

1、根据年度、季度工作目标与计划,制定或调整各商场的月度商品销售指标;

2、统筹安排、督导各商场营业排班及执行;

3、协助现场营运主管及时解决顾客的消费与投诉问题,预防恶性投诉事件的发生;

4、预测各黄金周、暑假、寒假、圣诞节等重要节日和旺季的客群特性,指定促销方案,并组织实施;

5、完成上级领导安排的其他工作。

经理副经理岗位职责 篇20

职责描述：

1、协助技术部经理和总工程师做好公司技术管理工作；

2、负责技术部的'日常管理、制定部门管理制度、划分岗位职责；

3、指导审核项目施工组织设计专项施工方案，解决项目施工中存在的重大技术问题；

4、参与制定和实施重大技术决策和技术方案；

5、负责组织项目投标过程中的技术标的编制和审核；

6、组织新技术、新工艺、新设备的学习和应用推广。

任职要求：

1、本科及以上学历，工民建、土木工程、建筑工程等建筑类相关专业；

2、8年以上大中型施工企业任职经验，5年以上同职位任职经验；

3、中级以上职称，具有房建一级建造师证书；

4、具备良好沟通能力。

经理副经理岗位职责 篇21

1、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。

2、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。

3、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。

4、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。

5、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。

6、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的.生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。

7、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。

8、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。

9、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。

10、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。

11、完成上级交办的其他工作任务。

经理副经理岗位职责 篇22

岗位职责

1、负责本部门及品质部的日常管理工作

2、负责组织可性行工艺技术和持续改进、提升；组织推行产品创新、材料创新、工艺技术创新。

3、负责提供对内，对外技术支持，组织实施各项创新及改进工作。

4、负责本部各项技术文件审核

5、负责各项技术推广、优化、改进，积极配合采购部进行降成本工作；并有效解决、改善原材料的独家供货现象

6、上级领导交办的其它工作

任职要求

1、大专以上学历

2、有同等职位10年或以上的工作经验；

3、部门管理思路清晰。，有处理技术、品质各种质量事故及突发问题的'能力；

5、成本观强烈，敬业精神；

6、为人诚实、稳重，作风正派，处事果断和公正，有良好的沟通、组织及协调能力；

7、有良好的职业道德。

经理副经理岗位职责 篇23

直接责任：

1、 认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。

2、 制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。

3、 根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力，组织制定及下达当月生产计划。

4、 生产部配合做好每个订单的控制工作，保证生产作业的连续性、均衡性。

5、 监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的优等品率。

6、 掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关数据。

7、 组织应用新技术、新工艺，提高劳动生产率。

8、 组织有关部门分析不合格品的原因，并提出合理化建议。

9、 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

10、 协助总经理做好接单决策工作。

11、 监督外加工厂家的生产进度，掌握出口的走货情况。

12、 领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

13、 主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。

14、 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

15、 在必要的情况下向所属下级授权。

16、 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

17、 及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。

18、 及时向总经理述职。

19、 及时对所属下级工作中的`争议做出裁决。

20、 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

21、 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。

22、 指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。

23、 关心所属下级的思想、工作、生活。

24、 完成上级领导交办的其他工作。

领导责任：

1、 对业务部工作目标和计划的完成情况负责。

2、 成衣工艺及对产品质量负责。

3、 对所属下级的纪律行为、工作程序负责。

4、 对业务部主管和工作程序的正确执行负责。

5、 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。

经理副经理岗位职责 篇24

协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。

对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。

协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。

负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。

完成领导交办的其它工作。

经理副经理岗位职责 篇25

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

经理副经理岗位职责 篇26

1.简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

2.按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

3.熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;

4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案;

5.依营销计划，完成公司指定的销售任务。

经理副经理岗位职责 篇27

岗位概述

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理

直管部门：行政部，销售部

工作关系：

信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围

1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5.对资源配置的合理性负责。

6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

经理副经理岗位职责 篇28

1、负责商业情报的收集及信息平台的规划，研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、竞争品牌动向、产品与市场信息;

2、参与制定年、季、月度市场任务的方案并督导、执行;

3、独立完成广告策划方案、推广方案、方案设计报告的撰写;

4、协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。

经理副经理岗位职责 篇29

工作内容:

1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,配合协调各岗位工作。

2、主要负责安排监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作情况进行管理。

3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。

4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。

5、根据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。

6、处理工程上的.遗留问题和难度工程问题,协助售后维修的工作量鉴定工作。

7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。

工作责任:

1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。

2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。

3、对工程的施工质量负责。

4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。

5、对工程监理工作计划的完成情况负责。

工作权限:

1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。

2、对工程部员工的奖惩建议权。

经理副经理岗位职责 篇30

岗位职责

直接上司：营销部经理

直接下属：营销经理

一、对营销部经理负责，配合部门经理做好日常管理

二、负责日常营销人员工作安排、考勤、排版、班前会议

三、组织营销经理的对客服务，保证服务质量，协助下属营销经理接待客户

四、贯彻执行上级有关指示，积极配合上级交办的各项工作

五、每班班前召开班前会议，检查营销经理着装、仪表、传达公司下发的文件，布置当天工作任务

六、贯彻落实各项规章制度，监督和指导营销经理保持良好的工作状态和工作效率

七、经常对营销经理进行纪律教育，业务培训，设备操作规程，发现问题及时纠正，遇严重违反规定的有权做当场处罚并及时上报

八、了解公司经营业态，消费明细及贵宾政策，具备全面指挥与组织能力，合理安排工作岗位，并能亲身投入到工作当中

九、严格按照企业的服务宗旨和经营理念，确保岗位操作规范

十、随时了解场内客流状况，协调好内部关系

十一、落实经营场所的安全制度，带领营销经理做好各项安全工作，加强内部人员团结

十二、收集、整理客户意见及投诉，及时反馈给营销部经理，并提出合理性意见和建议

十三、激励下属做好销售业绩，协助下属谈单和客户维护

经理副经理岗位职责 篇31

1.负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的`实施。

2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。

3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。

4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。

5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。

6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。

7.负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。

8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

10.负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。

11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。

12.负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。

13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。

14.负责参分公司对项目部的综合考核。

15.协助部门经理，做好部门内外协调工作。

16.承办公司领导交办的其他工作。

经理副经理岗位职责 篇32

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.

2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.

3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.

4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实.

5,参与编制本项目的`责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.

6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工.

7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.

8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.

9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.

10,完成上级领导临时交办的各项工作.

经理副经理岗位职责 篇33

1. 开展市场调研工作，确保调查数据的准确定、有效性;

2. 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

3. 依据市场调研结果、有针对性地提出新的服务模式与产品的开发需求，定期组织促销活动;

4. 根据市场推广需求，制定具体的市场推广计划，以书面形式提出具体实施方案;

5. 与物业、售楼和行业相关机构建立良好、稳定的合作关系，以保证公司在行业及社会中的知名度;

6. 指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定热情高效的销售团队。